制造部员工培训教材.ppt

Copyright? SANYO Electric Co., Ltd. All Rights Reserved 2007 * ～讲师:制造主查/班长～ ----作业的“标准”与标准地作业 制造1部ASSY组　 第一页，共三十九页。 目录 一.制造部部门/职能介绍 二.生产流程介绍 三.作业的准备 （着装要求/产品防护对应) 四.作业标准(节拍/手持/品质) 五.制造基本要求 1.可以开始作业的条件 2.标准地作业 3.注意事项 4.异常时的联络 5.工作常识 六、制造技能培训实操 1.手插件作业方法 2.烙铁使用简要 3.电动螺丝批的使用 4.车间日常点检清单 5.静电管理清单　 　　6.对数作业简要 七.工程失败/改善事例 八.岗位培训报告填写 分到部门第一天 分到部门第二天 第二页，共三十九页。 一、制造1部架构图(简略) 制造1部 SMT 游戏 ASSY 部长:横山 经理:陈家全 主查:陈贯杰 主查:谢小红 主查:朱少琴(GE) 李欣(非GE) 材料系长:李桂香 捆包系长:王红兵 材料系长:林小红 生 产:危金平 田宝伟 第三页，共三十九页。 二.制造部职能 保质保量！ 严格按照作业标准要求进行生产，负责现场工序生产协调、控制,以保证完成公司的生产计划;对相关特殊工位人员进行培训鉴定及管理。 执行7S和公司相关规定！ 负责对物料,半成品,成品搬运,盘点,储存,防护和交付;及状态的标识,区分等;并注意防尘,防潮,防静电。 生产现场7S执行,发现问题和对策的执行。 执行公司相关规定。 第四页，共三十九页。 三.生产流程介绍 材料仓库 PCB插件OK SMT贴装 OK 检查工程 组装工程 包装工程 成品入库 出货抽检 出货 第五页，共三十九页。 三.作业前的准备（服装) 主查以上 班长/系长 客人 新员工 作业员 检查员 黄帽子 蓝帽子 粉红帽子 白帽子 灰帽子 紫帽子 第六页，共三十九页。 为营造轻松愉快的工作环境我们应注意的行为·礼貌 在厂区·楼层内、不将手插在口袋里 扣好工作服袖子·胸前的扣子 头发的颜色 衬衫的颜色 首饰（对产品有影响） 厂牌的佩戴 严禁将私物带入生产线内（手机等） 与他人擦肩而过的时候　微微地点头 彻底执行7S（整理?整顿?清扫?清洁?素养.微笑.安全） 在厂区／走道不可吃东西 三.作业前的准备（服装/产品防护对应) 第七页，共三十九页。 三.作业前的准备（服装/产品防护对应) 基板插件时 为什么 要戴指套+戴静电环？ 第八页，共三十九页。 三.作业的准备（服装/产品防护对应) 取拿基板时 为什么 要戴静电手套？ 第九页，共三十九页。 四．作业的基准 作业基准的种类: 1)作业指导书(含返工单) 2)检查规格书 3)生产技术联络票 4)样板 5)相关规定等 作业的基准　就是　工作的根据 第十页，共三十九页。 四．作业基准的种类：作业指导书（例） 第十一页，共三十九页。 四．作业基准的种类：[重要作业注意书]（例） 第十二页，共三十九页。 四．作业基准的种类：[不良事例]（例） 第十三页，共三十九页。 四．作业基准的种类：[生产技术联络票]和[业务联络票]（例） 第十四页，共三十九页。 作业基准的种类：[全检通知书]和[管理规定]（例） 第十五页，共三十九页。 1.必要的劳动防护措施完毕　?上述该戴的己戴好，该穿的己穿好 2.有作业指导书　　　　　?没有作业指导书不要作业 3.看明白作业指导书了　　?边看指导书边试着作业 4.了解作业的顺序员　　　 ?记住作业的顺序，不可擅自改变　 5.了解作业的注意事项　　?记住注意事项 6. 了解作业的目的　　　　?师傅不说，徒弟就要问个“为什么” 7.班长有实际指导了 ?没有实际指导的话,一定要问清楚 可以开始作业的条件: 五．制造的基本要求 第十六页，共三十九页。 如何标准地作业（注意事项） １．作业指导书及检查规格书是最基本的作业依据； ２．不管是新老员工，作业时觉得不对劲,或没把握能做好时,一定要停下来,问清楚(先问班长,不行就是老员工或是品管生技等相关部门人员) ３．不明不白时不要作业 ４．不要擅自改动／省略作业手顺 ５．需要使用治工具的工位一定要使用． 五．制造的基本要求 第十七页，共三十九页。 五.制造的基本要求 工序实施自检、互检 *对本工序的物品进行品质的确认 *对接收到前工序的物品进行品质确认 * Q