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项目施工实施要点
本项目实行项目总承包招标管理,具有整个施工战线长、工期非常规压缩、环节多、分项工程交叉的特点。施工阶段是工程总承包项目建设全过程中的重要阶段之一。施工管理包括从项目开始即着手施工问题的研究、规划和计划,施工阶段的管理,直至项目竣工验收。
一、施工管理内容
施工管理贯穿于项目的全过程:前期阶段、勘察设计阶段、采购阶段、施工阶段、竣工验收阶段。各个阶段体现的施工管理方面的主要任务如下:
1、前期阶段
(1)任命项目施工经理,建立施工部。
(2)项目施工经理组织编制项目施工部署。
(3)提出施工进度计划,并配合项目控制部编制项目总进度计划。
(4)进行现场调查,提出施工方案,供设计
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