中铁十八局集团班组工前隐患排查管理规定-2稿.docxVIP

PAGE PAGE 1 中铁十八局集团 班组工前隐患排查管理规定 第一章 总则 第一条 为进一步加强作业层管理，有效落实班组工前隐患排查工作，提高作业人员“提前想到、提前发现、提前消除”隐患的主动性，防范事故发生。依据《股份公司班组工前隐患排查指导意见（试行）》和集团公司安全生产管理有关要求，特制定本规定。 第二条 本规定按照“责任明晰”的原则，明确作业层和管理层的安全责任，“干活负干活的责任，管理负管理的责任”，做到职责明确、权责一致。 第三条 本规定中班组指的是施工生产中按照工序或工种而划分的最小基本单位，是最基层的生产管理组织。 第四条 本规定中重大隐患指的是安全隐患排查治理平台系统中达到“危及人数10-29人”及以上和“引发事故概率高”指标的隐患。 第五条 本规定适用于集团公司在建工程项目。 第二章 职责 第六条 集团公司成立班组工前隐患排查工作领导小组，小组办公室设在集团公司安全质量管理部，负责集团公司班组工前隐患排查工作相关事宜。 第七条 工程公司、集团指挥（项目经理）部（以下简称局指）也应分别成立班组工前隐患排查工作领导小组，加强组织领导，配足配强安全管理人员，满足项目工作需要。 第八条 各级职责 （一）集团公司、集团区域指挥部 管理和指导集团公司班组工前隐患排查工作，适时抽查在建项目贯彻执行情况，确保落实到位。 （二）工程公司、局指 1.组织制定本单位班组工前隐患排查管理规定，明确分管领导，认真推行； 2.检查本单位班组工前隐患排查开展情况，发现问题及时指导改进，并定期开展考核，奖优罚劣； 3.收集和整理班组工前隐患排查工作相关内业资料，做好备案。 （三）工程公司所属项目部、局指所属工区 1.编制本单位班组工前隐患排查实施细则，负责具体实施； 2.检查本单位班组工前隐患排查执行情况，并定期开展考核，改进不足； 3.安全管理部门将施工作业队上报的隐患录入安全隐患排查治理平台系统，对重大隐患按程序审批，并制定防范措施，确保安全方可作业。 （四）施工作业队 1.认真落实班组工前隐患排查各项规章制度； 2.选择并任命符合岗位要求的班组长，并配齐专职安全员； 3.定期检查班组开展工前隐患排查情况，发现问题及时改进； 4.对班组工前排查出的隐患，要制定防范措施，督促落实到位，并报上一级单位; 5.对重大隐患，待收到审批回复后，方可施工。 （五）作业班组 1.按照班组工前隐患排查工作要求，具体实施隐患排查工作； 2.对排查出的隐患要采用多种形式告知班组作业人员，并落实防范措施，确保安全； 3.排查出的隐患要及时上报队安全员、施工队长等，重大隐患批复后方可施工。 第三章 实施 第九条 工程公司所属项目部、局指所属工区要结合本单位实际，组织编制《班组工前隐患隐患排查情况与收入挂钩制度》、《班组工前隐患排查报告和审批流程制度》、《班组工前隐患排查情况备案制度》、《班组工前隐患排查情况考核制度》，并严格执行，落实到位。 第十条 工程公司、局指要参与班组工前隐患排查制度的编制工作，检查指导，改进不足。 第十一条 各单位要对班组工前隐患排查开展情况组织检查，集团公司、集团区域指挥部适时组织抽查；工程公司、局指每季度不少于二次；工程公司所属项目部、局指所属工区每月检查一次。对检查发现的问题和不足，要及时进行整改。 第十二条 班组开工前，要对以下内容进行确认: 1.确认是否认真思考了现场可能存在的隐患； 2.确认是否全面地检查了现场隐患； 3.确认是否考虑了环境因素的变化，如大风引起设备、材料倾覆，干燥引起火灾，雨后和冰冻融化造成土壤含水量逐渐增加，致使土体稳定性降低，进而引发各种坍塌等； 4.确认是否对作业工人进行了工前教育和隐患告知。 第十三条 隐患排查管理流程： 1.班组排查出的隐患通过微信、短信或书面告知班组人员和上报施工队； 2.施工队收到报告后，认真分析，制定防范措施，以书面形式报工程公司所属项目部或局指所属工区，对于重大隐患待收到上级审批回复后方可施工； 3.工程公司所属项目部或局指所属工区收到报告后，进一步筛选和确认，录入安全隐患排查治理平台，对重大隐患要及时予以审批回复； 4.重大隐患通过隐患平台，工程公司和局指进行监控，集团公司和区域指挥部进行监管。 第十四条 实施过程中排查出的隐患、开展的检查、考核情况等资料，各级安全管理部门要建档保存，做到全面、真实，有追溯性。 第四章 考核 第十五条 工程公司所属项目部和局指所属工区要建立健全班组工前隐患排查考核机制，每月定期对班组工前隐患排查责任制落实情况进行量化考核，考核结果与收入挂钩。 第十六条 工程公司和局指要将班组工前隐患排查工作纳入本单位安全包保责任书考核范畴，及时汇总每次检查情况，年底统一进行考核兑现，考核结果报集团公司备案。 第十七条 集团公