道路监理实施细则.docVIP

PAGE —PAGE 1— 第一章 总 则 一、目的 为了实现仙桃市小寺垸东段道路工程的建设总目标，有效地控制了工程质量、进度和费用，有序的进行合同与信息管理，提高工程管理水平，发挥项目投资效益，使本项目施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化，达到任务明确、标准统一、程序合理，根据交通部《公路工程施工监理规范》（JT077-95）、《建设工程质量管理条例》（2000年1月30日发）、《国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知》（1999年2月13日发）和FIDIC条款，以及施工监理招标文件的要求，结合本项目的实际情况，特制定本实施细则。 二、建设总目标 1、建设具有先进水平的高质量的道路及管网。 2、 探索一套适合仙桃的先进的建设管理经验。 3、培养一批高素质的技术与管理人才。 4、锻炼一支具有先进管理经验，能打硬仗的队伍。 5、创造一批新的科技成果。 三、监理依据 1、国家法律和有关技术、经济法规以及公路工程，市政工程标准、规范，强制性条文标准，以及省、市地方建设条例、规程。 2、经政府批准有效的有关设计文件，勘察资料。 3、监理合同，其它工程建设施工合同，材料设备购销合同。 4、在本合同实施过程中形成的有关会议记录，函电、监理指令和其它文件。 5、施工图纸及相关文件。 四、质量保证体系 本项目实行“政府监督，社会监理，企业自检”的三项质量保证体系。 五、施工监理的原则 监理单位和监理人员应按照严格监理、热情服务、秉公办事，一丝不苟的原则认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策、法规，制定详细工作计划，明确岗位职责，严格检查制度，努力做好施工监理工作。 六、监理人员资格及素质 凡在本项目中从事监理工作的人员，必须是监理单位推荐并经业主批准的合格人员。 监理人员必须具备高素质、爱岗敬业的精神；科学严谨，一丝不苟的工作态度；求真务实，客观公正的工作作风；必备的技术水平和业务工作能力。 七、监理的阶段划分 监理阶段划分为三个阶段：施工准备阶段监理；施工过程阶段监理；交工及缺陷责任期阶段监理。 1、施工准备阶段监理 监理合同协议签订后，即进入施工准备阶段监理。 监理人员应熟悉合同文件；复核图纸和放样定线数据；督促承包人提交施工组织设计；准备第一次工地会议；准备发布开工通知书等。 2、施工阶段监理 施工阶段的监理，应集中力量做好工程质量监理、工程进度监理、工程费用监理，并做好合同管理等各项工作。 3、交工及缺陷责任期阶段监理 在工程完工或部分（单位、分部）工程完工后，只要签发交工证书后即进入缺陷责任期阶段监理，除应对工程缺陷、修补、修复及重建进行监理外，并应视同第2条一样做好这一阶段的监理工作。 八、监理控制 1、实施方案与要求：根据本项目监理实施办法，监理应编制项目监理实施方案，并就重点、难点环节制定更为详尽的实施细则，明确目标和要求；对监理人员的职责范围作出明确规定。 2、措施与程序：根据监理实施方案中的目标与要求，制定切实可行、行之有效的预防控制措施 落实执行程序，明确监理控制细节。 3、监督与指令：对措施与程序的落实执行进行严格的监督和管理，实施旁站监理。对于执行过程中发现的问题与偏差，及时发出监理指令进行纠偏。 4、统计与报告：对于过程或最终数据与信息，及时进行统计、分析和预测。对于重大问题和严重趋势必须及时通报业主。同时，要总结经验，按照1～4步骤，重新进行更高层次的规划和控制。 九、监理人员职业道德 （一）监理人员职业道德与廉政规定 监理人员在施工监理过程中，应本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则遵守以下职业规范： 1、公正、公平、信誉第一，为业主服务，在法律、法规和合同文件规定的范围内维护施工合同多方的权益。尽职、勤恳、兢兢业业地组织监理工作。 2、不接受任何其他商业性委托，不泄露工程和业主的秘密，忠实履行职责，对业主负责。 3、不在同一项目中既做监理又做承包人的商业咨询，不泄露技术情报，不接受任何回扣、提成或其他间接报酬。 4、不向承包人介绍队伍，推销材料。 5、不接受承包人的宴请、馈赠或受邀进入任何营业性娱乐场所。 6、不在承包人处报销任何费用或谋取任何直接或间接利益。 7、当证明自身的判断是错误时，要及时更正错误。 8、当监理工作涉及到业主和承包人双方合法权益时，应按照合同规定，在授权范围内实事求是地进行处理。 （二）监理人员须知 监理人员在履行自己职责和权利时，应注意如下问题： 1、严格执行合同是全体监理人员最基本准则。 2、监理人员应与承包人保持良好的关系，并在职权范围内尽可能地关心及热情帮助承包人。 3、监理人员在合同执行中要熟悉合同和设计文件，了解和掌握监理工作的重点、难点，能及时发现问题。 4、监理人员应依靠自身正确公正的判断能力进行施工监理。 5、监理人员与承包人在