兼职人员管理制度 (2).docx

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
兼职人员管理制度 一、目的 为做好公司各部门兼职人员管理工作,进一步规范公司管理,现结合公司实 际制定本兼职人员管理制度。 二、适用范围 凡需在本公司从事兼职的人员录用和管理都需遵循本制度。 三、兼职人员入职 兼职员工需及时填写兼职员工入职登记表并向人力资源部备案,否则不办理 劳动报酬,所造成后果自负。兼职员工到岗后,熟悉各部门各项规章制度,为其 提供必要的培训,使其尽快进入角色。申请人有义务督促兼职员工树立集体荣辱 观,自觉维护部门集体形象。 四、兼职人员的工资 所有兼职员工的报酬足月按元/月核算,不足部分按元/天核算。兼职员 工的报酬有特殊要求的,申请人须经公司负责让人批准。 五、兼职员工

文档评论(0)

创服企业咨询主要提供织管理咨询、绩效考核咨询、薪酬激励咨询、股权设计与股权激励咨询、核心人才建设咨询等服务,专业范围涉及短视频、电商直播、新媒体运营,互联网、教育培训、金融、生产制造等。自2013年起在文库网站分享互联网、教育培训、金融、生产制造等行业人力资源、组织管理、财务管理、运营管理实际操作案例文档累计2000+,提供定制组织管理、绩效考核、薪酬设计、股权激励等全套解决方案。

1亿VIP精品文档

相关文档