对自来水公司成本控制的新思路2600字.docxVIP

下载本文档

10
0
约2.32千字
约 6页
2022-10-21 发布于安徽
举报
版权申诉

对自来水公司成本控制的新思路2600字.docx

1、本文档共6页，其中可免费阅读3页，需付费98金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

对自来水公司成本控制的新思路2600字随着社会的发展，对于自来水的要求越来越高，自来水公司的价值是比较高的，但是也是存在一定的弊端，这就导致在相应的程度上对供货商和客户的价值能力是比较弱的，这样只有通过提高收入来降低对成本的要求，在此，通过本文就从重点来实施对自来水公司的供应。发展自来水公司弊端一、对于自来水公司成本的分类（一）对于人工成本上的控制在自来水公司中，人工成本是比较重要的，这也就在包括员工薪酬与福利等问题，在职工劳动后所获得的报酬，在自来水公司中这就需要加纳的社会保险金、住房公积金等问题，在另外一些自来水公司可能还是存在人力资源等浪费，但是由于职工的薪酬、福利是比较重