- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
知识点 3: 分部报告分析
《企业会计准则第35 号——分部报告》和《企业会计准则解释第 3 号》主要规范了企业分
部报告的编制方法和应披露的信息,有助于充分披露会计信息,满足会计信息使用者的决策需
要。企业提供分部信息,能够帮助会计信息使用者更好地理解企业以往的经营业绩,更好地评
估企业的风险和报酬,以便更好地把握企业整体的经营情况,对未来的发展趋势作出合理的预
期。随着企业跨行业和跨地区经营,许多企业生产和销售各种各样的产品和提供多种劳务,只
有分析每种产品 (或所提供劳务)和不同经营地区的经营业绩,才能更好地把握企业整体的经
营业绩。因此,企业 (或企业集团)存在多种经营或跨地区经营 ,应当披露分部信息,且区分经
营分部和报告分部。
企业应当以内部组织结构、管理要求、内部报告制度为依据确定经营分部。经济特征不相
似的经营分部,应当分别确定为不同的经营分部。在实务中,并非所有的经营分部均作为独立
的经营分部来考虑。在某些情况下,两个或两个以上的经营分部如果具有相似的经济特征,这
些经营分部经常会表现出相似的长期财务业绩,如长期平均毛利率、资金回报率、未来现金流
量等。此时,将他们合并披露可能更为恰当。
报告分部是指符合经营分部定义,按规定应予披露的经营分部。报告分部的确定应当以
经营分部为基础,而经营分部的划分通常是以不同的风险和报酬为基础,而不论其是否重要。
存在多种产品经营或者跨多个地区经营的企业可能会拥有大量规模较小、不是很重要的经营
分部,而单独披露数量如此之多的但规模较小的经营分部信息不仅会给财务报表使用者带来
困惑,给财务报表编制者也带来不必要的披露成本。因此,报告分部的确定应当考虑重要性原
则,在通常情况下,符合重要性标准的经营分部才能确定为报告分部。
(一) 报告分部分析
根据 ZXZ 公司 2×11 年年报, 目前,出于管理目 ,ZXZ 集团根据产品和服务划分成业务
单元,有 3 个报告分部,即:
(1)运营商网络 (通讯系统)包括无线通信、有线交换及接入和光通信及数据通信。
(2)终端包括公司生产和销售 手机和数据卡产品。
(3)电信软件系统与服务及其他产品分类负责提供运营支撑系统等电信软件系统及收费
服务。
管理层出于配置资源和评价业绩的决策目 ,对各业务单元的经营成果分开进行管理。
分部业绩以报告的分部利润为基础进行评价。分部资产不包括递延所得税资产、货币资金、长
期股权投资、其他应收款和其他未分配 总部资产,原因在于这些资产均由本集团统一管理。
分部负债不包括衍生工具、借款、其他应付款、应付债券、应交税费、递延所得税负债以及其他
未分配 总部负债,原因在于这些负债均 由本集团统一管理。经营分部间 转移定价,参照与
第三方进行交易所采用的公允价格制定。
根据《企业会计准则第 35 号——分部报告》和《企业会计准则解释第 3 号》的要求,分部
报告分析包括报告分部增减变动分析和业务分部结构变动分析。
1.报告分部增减变动分析
报告分部增减变动分析,可运用水平分析法。我们选取了 ZXZ 公司运营商网络和终端产
品两个报告分部作为分析对象。编制报告分部水平分析表,见表 6—4。
表 6—4报告分部水平分析表
编制单位:2×12 年度单位:千元
项目 运营商网络 终端产品 2×12 年
2×12 年 2×11 年 差额 2×12 年 2×11 年 差额 运营商网络 终端产品 差额
一、营业收入总计 35 911 511 28 703 803 7 207 708 10 710 102 8 322 697 2 387 405 35 911 511 10 710 102 25 201 409
其中:对外交易收 28 963 799 22 567 491 6 396 308 9 692 563 7 645 126 2 047 437 28 963 799 9 692 563 19 271 236
入
分部间交易 6 947 712 6 136 312 811 400 1 017 539 677 571 339 968 6 947 712 1 017 539 5 930 173
收入
二、营业费用
您可能关注的文档
最近下载
- 介入室制度及流程.docx
- MM-美的集团运营转型_01企业流程框架项目成果培训(P74)-2014.pdf VIP
- (新课标)新外研版中职(英语基础模块2)Unit 2 Time Really Matters 《Listening and Speaking》说课稿.doc
- 学院党委书记某基层党组织书记论坛总结讲话稿.docx VIP
- 珠宝行业一文读懂老铺黄金(H01947.HK)招股书:古法金开创引领者,打造世界一流珠宝品牌.pdf VIP
- 老年心理慰藉实务(老年人心理健康)高职PPT完整全套教学课件.pptx VIP
- 2024徐州中考数学二轮重点专题研究 微专题 运动产生的线段问题(课件).pptx
- 2024年宝鸡市高考模拟检测(二)二模理科数学试卷(含答案).pdf
- 临沧市20000亩咖啡坚果种植开发项目可行性研究报告.doc
- 医疗器械供货企业质量保证体系调查表(模板).pdf
文档评论(0)