- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
12 -
13 -
四公局劳动用工分类认定和用工升级
管理办法(试行)
TOC \o 1-2 \h \z \u 第一条 目的意义 - 2 -
第二条 适用范围 - 2 -
第三条 基本原则 - 2 -
第四条 劳动用工分类 - 2 -
第五条 准入管理 - 4 -
第六条 用工升级 - 5 -
第七条 工作流程 - 5 -
第八条 计划与配额 - 6 -
第九条 紧缺岗位发布 - 7 -
第十条 积分评估通道 - 7 -
第十一条 绿色/破格通道 - 9 -
第十二条 岗位竞聘通道 - 9 -
第十三条 资料审核与资格审批 - 10 -
第十四条 公示 - 10 -
第十五条 申报 - 11 -
第十六条 管理职责 - 11 -
第十七条 监督评价 - 12 -
第十八条 其他附则 - 12 -
第一条 目的意义
为进一步提高人才选用工作质效,优化人才结构布局,提升人才队伍的素质和活力,构建更为和谐、稳定的劳动关系,更好地推动中交第四公路工程局有限公司(以下简称“局”)产业结构优化升级、发展质量效益提升,根据中国交建深化劳动用工改革的有关精神和部署,结合局劳动用工实际情况,制定本办法。
第二条 适用范围
本办法适用于总部和局属各单位(以下简称“各单位”,包括事业部、子分公司 、局直属项目部等)劳动用工管理。
第三条 基本原则
(一)坚持德才兼备、以德为先的用人标准,服务战略,择优选聘。
(二)坚持注重实绩、企业认可的评价原则,科学评估,公平公正。
(三)坚持人岗相适、适应“三转”的选用思路,先用后调(聘),紧缺优先。
(四)坚持“控制总量、调整结构”的目标导向,配额管理,优化布局。
(五)坚持分类管理、分级负责的工作方法,各司其职,从严审核。
第四条 劳动用工分类
用工类型
适用范围
任职和岗位管理
劳动合同
其他
A类用工
适用A类员工(又称“调入员工”)。 指经局审批同意按正式员工接收并调档,且档案调入局管理的员工。包括:
(1)经局审批同意已调入档案管理的员工。
(2)局统招毕业生员工。
(3)四公局成立前,档案已调入原中交建设工程公司的在岗员工。
上述人员如档案尚未调入,作为B类用工管理。
符合局管干部 任职资格。
可在总部和公司本部任职/工作。
可在关键岗位关键岗位:包括局管干部,
关键岗位:包括局管干部,项目正副职领导、主持工作副总师,公司本部以及项目部主管财务、经营、物资、综合(人力)部的负责人,财务出纳、物资采购岗位
与用工单位订立五年期固定期限劳动合同
固定期限劳动合同:首次订立固定期限劳动合同时,订立三年/五年期限劳动合同。满足订立无固定期限劳动合同的法定条件时,可续订为无固定期限劳动合同。
局正式员工,纳入局员工花名册。
在全局范围内调配使用。
B类
用工
适用B类员工(又称“局聘(用)员工”)。指经局审批同意按正式员工接收,但不调入档案的员工。包括:
(1)局审批同意正式聘用的员工。
(2)局审批同意按调入方式接收或按局统招毕业生员工方式接收,但档案尚未调入局管理的员工。
不符合局管干部任职资格。
不可在公司本部或项目的关键岗位任职/工作。
可在两级机关或项目的非关键岗位任职/工作。
与用工单位订立三年期固定期限劳动合同
局正式员工,纳入局员工花名册。
在全局范围内调配使用。
C类用工
适用C类员工(又称项目临时人员)。指为满足项目技术岗位、职能岗位和技能岗位的短期性、临时性的用工急需,由各单位通过市场化选聘方式自主录用的工作人员。
详见《四公局关于规范局属各单位自主用工录用管理的暂行规定》(四公局人发〔2017〕643号)
仅在项目非关键岗位、非工勤辅助类岗位使用。
与项目订立以完成一定工作任务为期限的劳动合同。
非局正式员工,纳入局员工花名册。
原则上不跨项目使用,不连续聘用。
灵活用工/劳务用工
适用项目工勤辅助类岗位从业人员。指由各单位通过劳务承揽方式或通过借用劳务分包队伍有关人员的方式录用的从业人员。
详见《四公局关于规范局属各单位自主用工录用管理的暂行规定》(四公局人发〔2017〕643号)
仅在项目工勤辅助类岗位使用
不订立劳动 合同。
签订借用/劳务协议和上岗协议。
不作为企业员工管理(非职工化管理)。
不纳入局员工花名册,单独建立灵活用工名册。
第五条 准入管理
各单位应把好选人用人进口关,加强各类用工准入管理。
转A类员工准入条件
转B类员工准入条件
经由各单位审批同意后向局申报/推荐转A类用工的,须满足下列全部条件:
工作胜任力:较好胜任岗位工作;
年龄:45周岁以下,女性40周岁以下;
学历:大专以上第一学历;
工作经验:5年以上;
本企业工作经验:2年以上(中交系统其他单位正式员工(以档案关系为准),可放宽至1-3
您可能关注的文档
- 附件:聘用人员年终考核办法.doc
- 附件:厦门公司劳动用工管理办法.doc
- 附件:永广铁路间接费管理办法(试行).doc
- 附件:郓城南湖项目部绩效工资考核办法(试行)2018-5-3.doc
- 附件:中建五局广东公司评优管理办法.doc
- 附件:中铁大桥局集团有限公司初级专业技术职务任职资格评聘管理办法.doc
- 附件:中铁电化运管公司安全质量环保监察特派员管理办法.doc
- 附件:中铁电化运管公司中层干部管理办法.doc
- 附件:中铁电化运管公司作业现场领导带班管理办法(试行).doc
- 附件:中铁电气化局集团有限公司上海电化公司员工执业资格管理办法.doc
- 2025年春新北师大版八年级物理下册全册课件.pptx
- 2025年春新北师大版八年级物理下册全册教学课件.pptx
- 2025年秋季新北师大版八年级上册物理全册教学课件.pptx
- 2025年秋季新人教版九年级上册化学全册课件.pptx
- 2025年新人教版八年级上册物理全册课件.pptx
- 2025年秋季新人教版九年级上册化学全册教学课件(新版教材).pptx
- 新人教版七年级上册英语全册课件(2025年新版教材).pptx
- 锂离子电池前驱体磷酸铁合成方法研究现状及展望.docx
- 2024年东盟石油和天然气更新报告(英文版)-东盟.docx
- DB3209_T 1207.2-2022 建设工程档案管理 第二部分:房屋建筑工程文件归档和档案移交范围.docx
最近下载
- 2024年民主生活会“落实党中央决策部署更加坚定”方面起草指南(带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新).docx VIP
- 体育馆装修工程施工组织设计.pdf VIP
- 编译原理实验指导书(新).doc
- 燃烧仿真.燃烧器设计与优化:燃烧器设计方法:燃烧器几何结构设计.pdf
- 2022年5月海南省澄迈县事业单位招聘考试《职业能力倾向测验》试卷及答案(含解析).pdf
- 胫骨平台骨折.pptx
- 施工现场年后复工复产工作总结PPT.pptx
- 2025年广东省基层住院医师线上岗位培训《医学人文及医患沟通》-中医学专业培训课程公共课答案.docx VIP
- 数字描红(1-10打印).doc VIP
- 财险公司三级机构业务经营现状和对策.pdf VIP
文档评论(0)