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美容院店务管理—员工管理
1、 员工管理策略
1 加强与员工沟通的机会:
A、 要了解员工的心理需求,可以藉由平时的闲谈传达经营者的理念,做双
向沟通,培养彼此的默契,拉近经营者与员工的距离;
B、 工作保持愉快的心情;
C、 帮员工创造成就感:让新进的员工看到自己的进步,技术考核,业绩进
步能满足员工的工作成就感,只是只有薪资而已;
D、 为员工做好生涯规划;
E、 让员工了解美容院的发展;
F、 完整的、有系统的教育培训;
2 建立员工福利制度与生涯规划:
2、 员工流失的原因
①福利不佳,无保障 ②生活枯燥,工作时间过长
③工作环境不佳,无升迁机会 ④认为创业容易,想另立门户
⑤人际关系不佳 ⑥美容同行挖墙角
⑦无合约牵制 ⑧工作缺乏挑战性
⑨职业倦怠,弹性疲乏 ⑩追求自我突破
3、 如何控制员工流失
①真诚与关怀 ②加强福利设施
③完善的奖励制度 ④实施在职培训
⑤允许员工持股 ⑥合理的休假制度
⑦储备干部 ⑧增加生活情趣
1 完整的合约
4、 如何提升美容师的专业素质
①塑造美容院良好的学习气氛 ②举行定期培训
③增强参予,创新意识 ④推出王牌美容师,进行重点培养分
5、打造优秀美容师的六种力量和14个条件
i. 六种力量:亲和力、积级力、适应力、执行力、持续力、学习力;
ii. 优秀美容师必备的14个条件(附表)
项 目 自我评价 自我建议
1、我是否具备专业的知识与技能? □是□否
2、我是否具备做事的干劲? □是□否
3、我是否有充沛的体力? □是□否
4、我是否具备参与的热忱? □是□否
5、我是否有明朗的个性? □是□否
6、我是否做事勤勉,不懒散怠惰? □是□否
7、我是否处事谦虚,不争功诿过? □是□否
8、我是否有责任感,愿承担职责? □是□否
9、我是否有创造性,不墨守成规? □是□否
10、我是否和蔼可亲,易于亲近? □是□否
11、我则否敏捷有效率? □是□否
12、工作繁忙时,我是否坚毅忍耐,经得起考验 □是□否
13、我是否自信? □是□否
14、我是否具有上进心,用行动不断充实相关知 □是□否
识技能,并提升自己的文化品位?
6、美容师日工作管理规范
时 间 地 点 工作内容 学习重点
1、 早餐、整理个人仪容、检查清洁区;
9 :30前 休息室 学习如何掌握时间
2、 准备开会记事资料
9 :30 前台大厅 参与晨会 了解团队的重要性
1、 注意仪容、口腔卫生;
9 :30
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