创新与创业管理-孙喜-0103创新型企业I：理论.pptxVIP

下载本文档

8
0
约小于1千字
约 7页
2022-10-25 发布于浙江
举报
版权申诉

创新与创业管理-孙喜-0103创新型企业I：理论.pptx

1、本文档共7页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

主讲教师：孙喜创新型企业I：理论看课程引导案例：你更赞同老丁，还是小丁呢？成本曲线更迭的挑战：引入时间轴老一代工业技术新一代工业技术更低的平均成本，更大的生产批量，更高的沉没成本。创新投资战略, t0: “预期的”递减成本投资更多, t1, 以克服递增成本实际递增成本, AC1 创新企业, t1: 高固定成本+递增可变成本 = 竞争劣势创新企业, t2 甚至更高的固定成本变成更低的单位成本 = 竞争优势产量单位性能的成本创新型企业：技术努力的组织基础 1. 创新具有不确定性 战略控制：通过自身努力创造未来，才能在不确定的技术和市场环境中创造出有利于自己的可能性; 战略决策者要有足够的能力和动机保证投资始终流向生产性领域和创新活动——要把从t0开始的“成本”信仰坚持到底创新型企业：技术努力的组织基础 2. 创新具有集体性 组织整合：任何单一的职能都不足以完成创新的全过程：研发-生产-销售的全创新链，从t0开始直到最后，谁也离不开谁；生产性资源的开发和利用要求把等级和职能的劳动分工整合起来，克服官本位和部门墙；创新型企业：技术努力的组织基础 3. 创新是累积性的 财务承诺：需要有承诺的财务 (“有耐心的资本”)支撑企业熬过t1阶段，直到创新产生财务回报；三重投资比套利变现更重要，有耐心的资本比资本流动性更重要。创新型企业I：理论