创新与创业管理-孙喜-0502企业成长:阶段与要素.pptxVIP

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企业成长:阶段与要素 创业企业发展的五个阶段:详情 创业企业发展的五个阶段:详情 第一阶段 创业阶段 第二阶段 生存阶段 第三阶段 摆脱束缚 成功发展 第四阶段 起飞阶段 第五阶段 成熟阶段 对于公司 至关重要 重要但可 以管理 层次要地位 或不重要 所有者的工作能力 企业和个人目标的满足 员工组织及结构 战略计划 系统和控制 所有者的分权能力 企业资源 现金 各种管理因素在不同阶段的重要性比较 企业发展趋势 种子期 创业期 成长早期 成长晚期 成熟期 时间 IPO 增长 处于不同发展时期的公司,VC关注的重点也不同 阶段 种子期 创业期 成长早期 成长晚期 成熟期 标志 初步的商业计划 进入市场获得收入 规模收入并高速成长 规模利润建立竞争优势 成为行业的主导者之一 VC关注点 - 创意 - 创始人的商业经验 - 产品或服务的市场需求 确认市场需求 切入市场 -产品研发和制造 -制定和执行业务计划 -组建创业团队 -营销渠道 -管理体系建立 -战略性资源和合作 -制定中其战略 -提升管理团队 -战略的有效性(规模扩张和取得竞争优势) -体系驱动 -创始人授权 - 借用资本的 手段扩张 - 战略转移 - …… 企业成长:阶段与要素

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