设备管理的成本控制各部分要点.docx

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2022-10-26 发布于广东
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Word文档 PAGE PAGE 1 设备管理的成本控制各部分要点抓成本要系统的抓一．确定标准：不管外委修理费用还是内部的修理费用，不管备品备件还是资产折旧，都要设定一个不断降低的标准。可以比照以往数据，可以比照同行业水平，依据历史生产记录等因素综合确定一个目标，定期把实际与目标进行比较，分析差异，确定行动，成本就成了推动管理不断向前的原动力了。总量标准向各个部门承接分解，就形成了各个部门的定额，这个定额可以是一段时期平均水平下降肯定比例而来，准不精确不肯定很重要，持续关注这个指标才是重要的。连续一段时间看指标是否合适？远远没被超越说明不合理，屡屡被超越也