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项目工作分解结构
1、项目总负责人职责
1.1认真贯彻执行有关质量、环保、劳动保护和安全生产的法律、法规、条例和规章；
1.2主持制定并批准项目部的管理目标、指标和管理方案，批准分公司各部门的管理职责，确保按照质量、环境、职业健康安全管理体系的要求在项目部建立、实施和保持；
1.3提供确保项目运行所必需的资源，对项目实行统一指挥和调度，项目参建人员服从项目经理的领导和决定，遇重大问题发生分歧时，由项目经理组织协调；
1.4组织施工队伍，创造施工条件，促进工程开工；
1.5控制工程质量，掌握施工进展情况，控制工程成本；
1.6定期主持施工现场调度会议，协调同施工队伍、设备制造厂(商)及业主之间的
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