施工现场安全目标管理.docx

  1. 1、本文档共4页,其中可免费阅读3页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
安全目标管理 伤亡控制指标 1、绝对制止有死亡现象,既不允许发生人身伤亡。 2、轻伤控制在 3%以内。 3、重伤控制在 1‰以内。 二、安全目标管理,实施措施 为保证安全生产,开工前必须先建立完整、全面、管理力度强的安全生产管理保证体系,配 备专职安全员和项目经理一起对工人进行三级教育,对施工现场进行定期和不定期检查,在 每个分项工程施工前必须进行安全技术交底,施工现场以项目经理为首,安全员、施工员、质检员、班长、生产工人,组成树枝状的安全保证体系,认真做好安全工作,使安全生产责任真实落实到个人,技术负责人同项目经理要认真编写施工组织设计、安全施工组织设计、安全措施,切实落实。 对该项目的

文档评论(0)

始终如一 + 关注
官方认证
内容提供者

始终如一输出优质文档!

认证主体苏州市致远互联网科技有限公司
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
91320582MA27GAWJ0R

1亿VIP精品文档

相关文档