施工质量目标与质量计划.docx

施工质量目标与质量计划 成立质量管理体系，由项目经理、总工、质量主管、技术员、工长、施工班组的专职质检员组成，质量管理体系对工程分部（子分部）、分项工序有否决权. 质量目标为合格. 加强人的控制，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点。对项目管理人员，根据职责分工，必须尽职尽责,做好本职工作,同时搞好团结协作,对不称职的管理人员及时调整；对外埠施工队伍严格施工资质审查，并进行考核上岗施工。 加强施工生产和进度安排的控制，会同技术人员合理安排施工进度 ,在进度和质量发生矛盾时,进度服从于质量；合理安排劳动力,科学地进行施工调度,加强施工机具、设备管理，保证施工生产的需要。