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施工风险管理
随着建筑业改革的不断深入,建筑施工企业传统的项目管理模式正在发生根本性的变化。如何面对各种风险进行管理和有效地预防, 是施工企业取得竞争优势,实现可持续发展的关键。
第一节、风险管理的作用
建筑工程施工的最终“产品”的形成与其它产品生产并不相同。建筑企业的产品是在野外形成的,施工过程中的安全事故较难避免, 往往由此造成的企业信誉和经济损失是惨重的。除了安全事故风险以外,还有政治风险、社会风险、经济风险、自然风险、人为风险、合同风险和治安风险等。因此,工程项目的风险管理是把可能遭受的损失降到最低限度并提高效益的重要措施。
二、风险管理的措施
1、要提高施工管理的风险意识,增强对工程
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