晋升楼面主管述职报告.docx

晋升楼面主管述职报告 (一)。 尊敬的领导： 本人农，红ft国际大酒店楼层主管，在董事长和各级领导的正确 领导下，带领酒店全体员工完成酒店制定的各项经营管理指标，共同 提高了酒店的服务质量、管理水平和经济效益。今年的工作报告如下： 酒店成立之初，各种制度并不完善，制度的完善和各种工作程序 的建立只能在长时间的实践中逐步完成。因此，制度的建立也是一项 长期而复杂的工作。酒店管理的规范化和制度化是酒店发展的基础。 自本部门成立以来，本部门管理层就明确了本部门的整体规范和标准， 并陆续出台了相关的程序性、规范性管理文件。 首先，制定日常管理计划和管理方针 协助部门经理完成对餐饮部的全面管理和监督。在