施工组织及资源配置计划.docx

施工组织及资源配置计划 现场管理组织机构、职责 组织机构 组织机构设置的目的 我公司承诺为完成本合同任务建立可靠的现场施工组织机构，项目组织机构设置目的始终围绕全面完成本标的施工任务和合同规定的工作进行。配备强有力的项目部领导班子和执行得力管理层主要人员，确保工程安全，保质保量，按期完工。 组织机构设置的原则 目的性原则：项目施工组织机构设置的根本目的是通过一定的形式对施工项目进行管理。所以，严格按项目特点设立机构，按照机构设立岗位，按照岗位拟定编制，按照编制拟定人员，并以岗位职责授予相应权力。 合理性原则：项目施工组织机构设置，应力求合理。一方面覆盖项目施工的方方面面，另一方面避免分工过细，