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安全生产委员会工作制度 第一章 总则 第一条 安全生产委员会（以下简称安委会）是全公司安全生产 工作的最高领导机构，统一领导、协调、督促公司安全 生产管理工作。 第二条 为进一步明确安全生产责任，加强对我公司安全生产的 统一协调管理，有效预防各类事故的发生，特制订本制 度。 第二章 组织机构 第三条 组织机构 主任： 副主任： 成员： 安委会下设办公室，办公室设在安全监察部，办公室主任由安全 监察部部长兼任。 安委会办公室是安委会的日常办事机构，负责处理安委会的日常 事务，并履行安委会的职责。 第四条 职责分工： 总经理的本公司安全生产的第一责任人，对全公司的安全工作负 全责；总工程师、各级技术负责人对安全工作负技术责任；副总级领 导对分管系统(范围)业务的安全工作负责；发生事故，按分工追究责 任。各单位、各部门的行政正职是本单位、本部门安全生产的第一责 任者，对本单位、本部门的安全工作全面负责。各级领导应当依照有 关法律、法规和规章制度的规定，认真履行职责，依法对涉及本单位、 本部门管辖范围内的安全生产工作进行管理，并实施有效的监督。 第三章 职责 第五条 安委会工作制度 安全生产委员会是统一组织、领导、协调、督促全公司安全生产 管理工作的最高领导机构。工作制度如下： 1、 贯彻执行党的安全生产方针，认真落实党个国家以及上 级机关有关安全安全生产的各项法律、法规、政策等。 2、 统一领导全公司安全生产工作，指导、协调、督促各职 能部门的专业管理、业务保安和安全监察工作。 3、 研究、决定企业安全工作的方针目标、措施及考核办法， 并监督实施。 4、 审查并监督实施安技措计划和职工安全培训工作计划。 5、 负责解决企业技术改造、安全设备、防护器具的设计问 题；组织企业有关部门研究、制定，实施防止工伤事故、 职业病和中毒事故的措施。 6、 深入基层，调查了解安全工作情况，及时收集生产安全 信息，掌握安全动态；审议和采纳群众提出的有关安全 生产的合理化建议；支持表彰和推广有利于安全生产的 革新活动。 7、 建立、健全和贯彻执行各项安全生产管理制度，组织落 实对职工的安全教育和技术培训、并定期组织考核。 8、 凡属重大生产和人身事故，安委会主任、副主任必须亲 自组织事故调查，主持事故分析会，制定防范措施，并 按规定对事故责任者做出处理决定。 9、 各业务部室、各单位，每月要将本系统、本单位的重大 安全问题和整改情况以及自身无法解决的问题，向安委 会办公室书面汇报，并在安全办公会上重点汇报。 第四章 内容要求 第六条 安委会会议制度。 1. 会议时间： 2. 会议地点： 3. 会议参加人员：（1）安委会全体成员；（2）根据会议内容，需要 参加会议的其他人员。 4. 会议主持：由安委会主任或副主任主持。 5. 会议组织及记录：综合办公室负责通知、组织开会人员；负责做 好会议记录，会后形成会议纪要及时下发到各单位。 6. 会议的主要内容： 1) 传达上级有关安全生产的指示、指令、规定等。 2) 研究、决策全公司安全工作的目标、措施。 3) 分析安全生产动态，研究安全生产中的重大问题，对重大安全管 理方案和重大隐患的整改措施作出决策，并组织实施。 4) 检查和总结全公司的安全工作，对下月和本季度内的安全工作作 出安排。 5) 对位安全作出贡献的单位和个人作出表扬和奖励的决定；对安全 生产搞得不好的单位和个人及事故责任者作出给予批评、处罚和