施工现场组织机构情况.docx

精品文档 精品文档 . . 现场组织机构情况 根据施工招标文件和公司对施工现场要求，在施工现场设置展览区，布设项目施工机构框图，明确各施工岗位和人员的管理职责。公布项目管理措施，奖罚措施，重要事件的通知，项目施工进场的图片和施工进度图等。 施工现场组织结构框图 质量管理人员 质量管理人员 项目经理 安全管理人员 公司项目部 材料管理人员 技术负责计划管理人员试 验 人 员 技术负责 计划管理人员 试 验 人 员 一、 项目经理： 代表公司对整个工程施工负全部责任。行使委托法人职责，具有经济自主权。全面组织协调施工区域的现场工作，保证工程进度、 质量及施工预算得以实现。严格执行工程进度计划，每天