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施工总承包管理措施
一、施工总承包管理方案
切实可行的施工总承包管理方案,是保证总承包管理和施工活动顺利进行的前提,因此,根据本企业在以往的总承包管理中积累的丰富经验,制定如下管理方案。
1、目标管理
总承包商在进行总承包管理过程中,应对分包商提出总目标及阶段目标,这些目标应包括质量、进度、安全、文明施工等,在目标明确的前提下对各分包商进行管理和考评。
总承包商提出的目标应是切实可行的,并经过分包商确认能达到的目标,而且该目标应符合业主合同的要求。目标管理中强调目标确定与完成的严肃性,并在合同中应有相应的条款予以约束。
2、跟踪管理
总承包商在进行目标管理的同时,应采用跟踪管理手段,以保证目
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