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施工进度管理措施
二、 施工总进度计划控制
〔1〕分项目部办公室贴施工总进度计划表，明确施工管理人员各自分管的 分项工程施工时间要求。
〔2〕以施工总进度计划为依据，编制各施工取的年度、季度、月度生产计 戈各期计划必须逐级保证，即月度计划保证季度计划实现，季度计划保证年 度计划实现，年度计划确保各单位工程施工总进度计划实现。
三、 保证实现施工总进度计划措施
〔1〕根据施工总进度计划编制各时期的较为详细的实施作业计划， 用以向施工班组下达任务。
〔2〕根据施工总进度计划和实施作业计划，编制各个时期的各种资源供给 量计划，对于需预定加工的构配件、市场紧销的材料和配件，应估计订货、采 购、加工、运
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