施工进度计划安排.docx

1、人员、工期、质量、验收方案项目组成员职责分工 （一）职能部门职责 项目经理的职责：负责制定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，并按以上目标组织工程全过程的具体实施。 项目技术负责人：负责本工程的技术管理，编制施工组织设计和各分项工程施工方案。监督施工方案的落实和现场质量管理，协助项目经理对施工计划、工程质量、成本的控制。联系监理、设计、业主协商有关技术问题。 各职能部门的职责分述如下： 1）工程技术部 负责图纸会审及编制施工组织设计； 负责制定施工方案及施工计划； 负责施工技术交底； 深入现场，指导施工及时解决现场施工难题； 积极推广新技术、新工艺，以确保施工质量、提高工