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物业公司岗位配置与薪酬管理暂行办法
目录:
1、物业公司岗位配置与薪酬管理暂行办法
2、物业公司行政管理人员薪酬管理试行规定
XX物业公司
部门岗位结构设置与薪酬管理实施办法(暂行)
为有效适应公司业务拓展、规范物业公司基础管理工作、有效发挥薪酬的激励功能,结合《XX公司2011年薪酬福利实施方案》、本区域同行业薪酬水平和各业务项目特点,对部门岗位设置、岗位工资标准等方面作如下规定:
一、部门岗位设置及人员定编计划
目前公司的运营管理趋向项目式管理。项目部、行政部等人员是为各项目提供服务,统筹各项目资源;保安、保洁等岗位是根据各项目所需进行配置。因此,在部门与岗位设置应分为职能部门与各项目两个层面。
(一)部门设置
公司管理层
公司管理层
环境部保安部机电 部行政部项目部
环境部
保安部
机电 部
行政部
项目部
项目①
项目① 保安/保洁/电工等岗位
项目
项目② 保安保洁/电工等岗位
项目③
项目③ 保安/保洁/电工等岗位
(二)岗位编制
根据XX项目开发进度及其他项目情况,按需定编与招聘,到2012底公司编制人数暂定为63人。(如项目取得新进展,则另行调整人员定编计划)
岗位
所属部门
编制计划
2012年各项目人员配置计划
备注
君山公馆
文德街
大旺水厂
长盈办公楼
恒旺后勤
项目经理
项目部
1
项目助理
2
1
1
行政主管
行政部
1
会计
0
出纳
1
客服领班
1
续上表:
岗位
所属部门
编制计划
2012年各项目人员配置计划
备注
君山公馆
文德街
大旺水厂
长盈办公楼
恒旺后勤
客服员
行政部
4
2
1
1
厨师
4
1
1
2
司机
0
机电主管
机电部
1
机电
维修工
1
1
保安主管
保安部
1
保安领班
3
1
1
1
保安员
30
15
6
6
3
环境主管
环境部
1
保洁领班
1
保洁/绿化工
11
6
2
1
1
1
合计
63人(根据现有项目数量、工作量按需定编及人员招聘)
二、岗位薪级表
岗位薪级表采用八级制,一二级低于本区域市场薪酬平均水平,三四级处于本区域市场平均水平,五六级位于本区域市场中上水平,七八级及以上处于本区域市场领先水平(80分位以上)。
岗位
薪级
绩效工资
1级
2级
3级
4级
5级
6级
7级
8级
项目
经理
3600
4000
4500
5000
5500
6000
6500
7000
1000
机电
主管
3000
3200
3400
3600
3800
4100
4500
5000
500
项目
助理
2800
3000
3200
3400
3600
3900
4200
4500
700
会计
2800
2950
3150
3300
3500
3700
3950
4200
500
行政
主管
2600
2800
3000
3200
3400
3650
3850
4150
500
保安
主管
2600
2800
3000
3200
3450
3700
3950
4200
500
环境
主管
2300
2500
2700
2900
3100
3400
3700
4000
500
司机
2200
2300
2400
2500
2650
2800
3000
3200
200
机电
维修工
2200
2350
2500
2650
2800
3000
3250
3500
300
续上表:
岗位
薪级
绩效工资
1级
2级
3级
4级
5级
6级
7级
8级
客服
领班
2000
2100
2200
2300
2400
2550
2700
2900
300
出纳
2000
2100
2250
2400
2550
2750
2950
3150
300
保安
领班
2000
2100
2200
2350
2600
2850
3100
3350
300
行政
专员
1800
1900
2000
2150
2300
2450
2650
2850
200
客服员
1700
1800
1950
2100
2250
2400
2550
2700
200
厨师
1700
1800
1900
2000
2150
2350
2550
2800
200
保洁
领班
1600
1700
1850
2000
2200
2400
2650
2900
300
保安员
1600
1700
1850
2000
2200
2400
2600
2800
200
厨工
1400
1500
1600
1700
1800
1900
2050
2200
200
保洁/绿化工
1200
1300
1400
1550
1700
1850
2050
2250
200
备注:1.绩效工资转正后享受;2.绩效工资发放要按考核结果核算;
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