企业员工培训工作总结.docx

企业员工培训工作总结 第一期员工培训总结报告 在各级领导和各位培训师的支持与帮助下以及各位参训员工的积极配合下，本次培训工作进行得紧张有序并取 得圆满成功。现将本次培训情况总结如下： 一、培训基本概况 1、培训时间：2016 年 2 月 22 日至 2 月 24 日 2、培训目的：为了给员工提供正确的、相关的公司及 工作岗位信息，鼓励员工的士气 ,让员工了解公司的规章制度、企业文化及发展方向，使员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系,培训员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。 3、实际参加培训总人数：19 人 4、参训单位：总经办、生产部、保卫科 5、组织单位：总经办二、培训考核 培训考核主要侧重于理论考试和技能考核两部分，笔 试的权重为 40%，技能考核权重为 50%，另课堂表现和课堂笔记各占 5%。 备注：所看到的得分已经转换成为百分位数。表示该 被考核人在本部门的考核中各项指标的排名位置。 理论考试 技术能力考核成绩综合成绩 综合成绩根据课堂表现、课堂笔记、笔试及技能考核综合计算得出的，此次培训，鼓励员工士气，共设立了三个 奖项，一等奖 1 名，二等奖 2 名，三等奖 3 名，分别对前六名的员工进行了物质奖励。 三、培训综合分析 这次员工入职培训主要以生产一线员工为主，在三天的集训中通过对公司概况、规章制度、礼仪培训、心态培训、 车间管理及安全防护知识等课程的讲解， 使学员对公司有一个整体印象，掌握工作必备的制度与 知识以及安全防护意识；尤其是灭火使用的现场演习，通过 保卫科柏科长演示，员工的操作，大家掌握了使用干粉灭火 器的方法。这次演习使员工们增强了安全防火意识，掌握了 火灾发生时的自救办法。3 个小时的车间管理培训使车间员工深入了解了自己的岗位职责，逐步开始完善自己的工作进 程。 通过三天的培训基本上达到了原定的培训目标，使员工深入了解公司的概况，熟悉了工作的基本流程，了解并掌 握了工作必须的知识与技能。这次培训经过各位授课教师的 辛苦讲解，受到了员工的肯定。大家普遍认为《员工心态培 训》、《礼仪培训》、《安全防护知识》等课程讲解深入、授课 方式灵活、容易接受，深受参训员工的欢迎。不过在与车间 员工沟通的过程中也发现了授课及组织协调的许多不足： 1、授课方式的生动化、多样化方面有欠缺。在制度讲解部分只是“照本宣科”，并没有深入、透彻、灵活的讲解， 课堂氛围很沉闷，这也是一直以来这次培训授课中存在的通病；建议通过授课技巧的提高来解决。 2、应注重加强岗位操作人员的基本技能训练。使培训 工作与选拔人才相结合，与提高岗位操作能力相结合，切实 提高岗位操作人员的技能水平。 在日后的培训工作中会充分调动员工的积极性，保证培训知识能及时吸收和消化，做到逐步完善公司管理配套机 制。 总经办 2016 年 3 月 10 日 二 0 一一年度职工培训中心工作总结各位领导、同志们： 2016 年，在公司领导的统一部署和领导下，在各单位、各部门大力支持和配合下，职工教育工作以提高职工队伍素质为目标，紧紧围绕企业安全生产与发展这个重心，坚持循序渐进、重点突出、层次分明的原则，较好地完成了公司职工教育培训工作。现将一年来的职工教育培训工作总结如 下： 一、加强领导，健全机构，形成齐抓共管的培训体系。 为进一步加强公司职工教育培训工作的组织领导和管 理，加大职工教育培训力度，5 月份，公司经营班子决定设立“职业技能培训中心”，作为公司职工教育培训的专门职 能机构，凸显职工教育培训在人力资源开发中的重要地位与 作用。同时针对紧缺工种培训工作，专门成立了公司培训协 调工作小组及其办公室，由总经理任组长，工会主席任副组 长，各分厂、相关部门主要行政领导任小组成员，日常培训 工作由培训中心和相关单位具体负责，形成了统一领导、部 门协调、各负其责、齐抓共管的教育培训体系。为职工教育 培训工作的有序开展打好了组织基础。 二、重点突出，层次分明，进一步维护企业安全生产。 在各项培训中，我们既遵循上级培训部门的要求，又 突出我公司化工行业安全生产的重要性的特点 ，使各项安全技术培训适应公司安全生产形势发展的需要，为安全生产 提供基础保证。 ㈠ 举办以安全生产为重要内容的班组长安全培训班。首期班组长安全培训班，是职工培训中心成立后，第 一次举办的职工培训活动，为确保公司 213 位班组长全员培 训工作的顺利展开，一方面我们先于 6 月底召集各单位负责职教工作的分管领导、职教干事召开培训协调会，与各分厂协商培训人员的安排，在保证安全生产前提下，以甲、乙、丙、丁四个运行班为主体的培训方式，分四期安排白班进行培训，每期 53-54 人，每期两天，分 7、8 月份完成。另一方面为确保培训内容具有针对性和实效性，与安技部多次商讨上课的内容和课程的安排，培训内容主