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文件编号: 项目编号 产品开发任务书 项目名称：项目项目类型：口新产品开发项目 □改进型产品开发项目 □其它— 项目主管部门 项目负责人 立项时间 项目等级 项目起始时间 项目结束时间 基 本情况 外部型号 内部型号 开发立项建议书 名称： 编号： 版本： 开发部分 □技术预研口硬件口软件口结构 □包装口其他： 开发目标 /要求 法律法规、标准 符合性要求 特殊目标要求 产品规格要求 参见《XX产品规格说明书》 产品成本要求 整机BOM目标成本：W元 技 术来源 技术平台： 关键技术： 技术难点描述及对策： .项目阶段与成果输出要求 项目阶段 起止时间 输出文档 编制人 口技术预研 口问题反馈跟进表 口关键器件清单 □立项评审会议报告 口立项 口产品/系统/技术方案 口产品目标规格要求  口成本分析报告 口产品需求评审会议报告 口问题反馈跟进表（结项时提交） 口概要设计方案（平台方案选定、软硬件、工业设计、结构 设计概要等） 口产品开发任务书 口项目实施计划 □/项评审会议报告 硬件设计 工业设计 口开发样机 硬件部分 工业设计 样机评审 口正式样机 技术支持文件 其它资源 ■项目任务确认根据本任务书要求，本项目组确认： 1、将根据本《产品开发任务书》所陈述的项目内容和目标，认真开展产品开发工作。 2、本项目组确认严格按项目规定的起止时间开展产品开发工作。 3、本项目的最终开发成果为合格的项目目标的产品。 4、项目成果形式为合格产品和相关技术文档。且本项目组承诺针对该产品制订相应的产品标准。 5、项目开发期间，本项目组将严格遵守《产品设计与开发管理程序》的有关规定，按质按量按时完成开发工作，取得预期开发成果。 6、本项目组承诺严格遵守公司的相关必威体育官网网址管理规定。 7、本项目组成员确认上述规定，并按项目角色和职责开展项目开发工作。 项目负责人签名/日期： ■审批意见研发部总监意见： 签名/日期: 总经理意见： 签名/日期: