市属国企高质量发展任务目标清单（电子版）.docx

***集团高质量发展任务目标清单 （2023年—2025年） 为贯彻落实市委市政府关于国企高质量发展总体要求，坚持创新发展理念，全面实施专业化运营，持续推动深化改革，量化三年发展目标如下： 主业定位 一是功能定位清晰。确定以市场竞争为主，兼顾**、**等社会公益属性的功能定位。（以**、**等公共服务保障为主，适当布局***业务，平衡公益支出缺口）企业发展对标省**集团，向集约化、专业化迈进，主要经济指标明显高于省内同类企业平均水平，十四五末进入全省百强序列。 二是主责主业突出。将***确定为集团未来发展的主营业务，着力做优做强做大；同步培育**、**业务作为支撑要素。至2025年集团主营业务收入占比达到**%。至2025年打造为投融资/金融服务/产业孵化/基础设施配套等专业化运营集团。 三是发展模式稳健。突出园区运营服务/能源资源开发/配套产业服务/特色文旅开发/供排水服务保障/基础设施向***，利用三年时间打造**、**、**、**项业务板块，形成***的发展模式，实现高质量发展。 发展目标 聚焦功能定位，至2025年末，各项主要目标量化为： 一是经营业绩目标：营收、利润总额、净利润分别由目前的***达到****，较目前分别提升**、**、**。 二是生产效率目标：营业收入利润率达到**%，全员劳动生产率达到**%，百元营业成本**，年化全员劳动生产率**%，研发投入强度**%。 三是产品竞争目标：开发**个核心产品或培育*项核心技术，产量产值和收入利润分别达到**亿元。 四是科技创新目标：科技研发投入达到***，中小科技企业培育数量达到**，高新技术企业培育数量**。 五是人才培育目标：专业技术人员数量达到**，科技人员数量达到**，引进高层次专业人才**，高学历人员**。 六是风险控制目标：债务总量、带息负债、带息负债比率分别由目前的**、**、**下降至**、**、**，负债率降低至**%，至**年实现现金流回正。不发生债务逾期，债务总量降低至**，**年实现经营性现金流为正。 七是安全发展目标：确保不发生重特大生产、消防、环保事故； 八是重大改革目标：引入战略投资、推进股改上市、***（具体聚焦）等重大改革举措落地，（描述达到效果）。实现举措。 九是绿色发展目标：立足五大发展理念，对绿色低碳环保，碳达峰、碳中和，数字化、信息化管理等目标量化。 十是党建引领目标：党组织对企业把方向、管大局、保落实作用显现，对企业经营发展的保障促进作用明显增强。实现举措。 实施路径 一是对标行业一流企业。锚定省属**企业/***业务/**技术作为对照目标，在管理、经营、技术、创新等方面全面对标对标，学习借鉴先进经验，弥补短板不足，利用三年时间形成省内具备相对优势的发展模式/经验业务。 二是确保战略规划落地。聚焦功能定位和主责主业，采取*****方法保障战略规划和既定目标实现。 四是建立稳健经营模式。聚焦可持续发展，紧盯国家发展方向和区域经济布局，怎样形成成熟可行的业务发展模式，怎样实现上述经营业绩、生产效率目标。 三是持续深化内部改革。清理出血点，处置遗留问题，优化管理模式，盘活闲置资产，整合业务单元，压缩法人户数，清理富余人员，优化薪酬结构，末位调整不胜任退出等。 五是不断强化内部管控。聚焦主业定位，全面加强企业合规管控、信用管理、预算管控、资金管控、风险管控等多维度管控，提升精细化与一体化管控能力，降低经营风险，保障高质量发展。 六加强是科技创新投入。加强人才梯队建设，内部培养加外部引进，探索建立科研实验室，加强与高校及可研院所合作，推动人才挂职交流锻炼等。 材料要求： 1.材料模板作为参考所需，可主要围绕主业定位、发展目标、实施路径三大板块和十项目标。 2.请注意区别发展定位、主责主业、发展模式三者之间的区别； 3.模板整体逻辑：功能定位是企业具象的发展方向和模式，目标任务是对达到功能定位目标的具体量化指标或计划目标，实施路径是保障功能定位实现、特别是量化指标实现的保障举措，三部分不可脱节、各说各话。 4.实施路径仅作为思路提示，根据实际情况，对应功能定位和发展目标具体提出可行的、可落地的举措。 5.数据必须精准、真实，未尽事宜可自行酌情调整。 6.材料篇幅控制在4页以内。