工资计算方法.docx

薪资制度 （草案） 一、分派原则:以岗定员、定资、定责，固定薪资与浮动薪资相联合， 能者多劳、多劳多得的分派原则。 二、薪资组成：基本薪资+岗位薪资+绩效薪资+生活津贴+技术薪资+加班薪资+计件薪资。 三、月考勤计算标准：以当月实质天数为准，26 天为满勤。四、各项薪资的计算方法 1、基本薪资：月基本薪资标准÷全勤天数×出勤天数=实发薪资 例:月基本薪资标准为 800 元，全勤天数为 26 天，出勤天数为 24 天。其计算方法为：800 ÷26 ×24=738.46 元。 2、岗位薪资：月岗位薪资标准÷全勤天数×出勤天数=实发薪资（其计算方法与基本薪资计算方法同样）。 3、绩效薪资：月绩效薪资计算标准以每个月各部门及管理人员查核 实质得分树计发绩效薪资。及计算方法为：（1）实质得分 90 分以上 （含 90 分）全额计发绩效薪资。（2）实质得分 90 分以下，按实质 得分数的% 计发绩效薪资。（车间职工薪资以实质工作件数计发，标准另行规定）。 例：月绩效薪资 300 元，查核实质得分 80 分，其计算方法为 300 ×80%=240 元。 4、生活津贴：月生活津贴标准÷全勤天数×出勤天数= 实发薪资。 例：月生活津贴标准 100 元，全勤天数为26 天，出勤天数为24 天。其计算方法为：100 ÷26 ×24=92.31 元。 5、技术薪资：月技术薪资标准÷全勤天数×出勤天数= 实发薪资。 （经查核或总经理特批人员可享受此待遇）。 例：月技术薪资标准为 300 元，全勤天数为 26 天，出勤天数为 24 天。其计算方法为：300 ÷26 ×24=276.93 元。 6、加班薪资：月基本薪资标准÷全勤天数×加班天数=实发薪资 例：月基本薪资标准为 800 元，全勤天数为 26 天，加班天数为 5 天，其计算方法为：800 ÷26 ×24=153.85 元。 7、计件薪资：依据计件薪资详细标准另行制定。 8、工龄薪资：月工龄薪资标准÷全勤天数×加班天数=实发薪资 任职职工工龄满一年的，工龄薪资 100 元/月（每增添工龄一年增添薪资 100 元）；满两年工龄 200 元/月，满三年工龄 300 元/月，以此类推。工龄满二十年为薪资上限。工龄不满一年的不予计发。 例：月工龄薪资标准 100 元，全勤天数为26 天，出勤天数为24 天。其计算方法为：100 ÷26 ×24=92.31 元。 9、同岗位薪资级别规定： A: 厂长及以上岗位薪资分为 10 级。一级（标准见附表，为当前最低计 薪标准，）。二级标准，即在一级的绩效薪资标准上增添 500 元。三级标 准，即在二级的绩效薪资标准上增添 500 元，以此类推。 B ：部门主管、及以上的薪资分为 10 级。一级（标准见附表，为当前最低计薪标准，）；二级标准，即在一级的绩效薪资标准上增添 300 元，三级标准，即在二级的绩效薪资标准上增添 类推。 300 元，以此 C ：车间主任、工段长、班组长的薪资分为 10 级。一级（标准见附表，为当前最低计薪标准，）。二级标准，即在一级的绩效薪资标准上增添 150 元。三级标准，即在二级的绩效薪资标准上增添 150 元，以此类推。 D ：一般职工薪资分为 10 级。一级（标准见附表，为当前最低计薪 标准，）。二级标准，即在一级的绩效薪资或基本薪资标准上增添 100 元。三级标准，即在二级的绩效薪资或基本薪资标准上增添 100 元， 以此类推。 五、薪资标准见附件 六、厂长的薪资和级别提、降由主管经理签批。车间主任、班组长及以下人员的薪资、级其他提降由部下单位的主管厂长提出申请报主管总经理同意即可。 七、对在工作中作出优秀成绩和显着贡献的职工，企业可赐予物质奖 励。一次奖赏XXX 元以上由总经理同意。Xxx 元以下的由部门主管、 厂长同意。