煤矿瓦斯抽采管理办法 (1).docx

附件1 瓦斯抽采管理办法 一、工作目标 （一）完成瓦斯抽采进尺40万m，瓦斯抽采量4900万m3。 （二）施钻瓦斯超限次数同比下降50%以上。 （三）消灭施钻重伤及二级以上非伤亡事故。 （四）矿井抽采安全生产标准化达二级以上。 二、组织领导 矿成立瓦斯抽采工作领导小组 组 长：矿 长 副组长：总工程师、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长。 成 员：各专业副总，生产科室科长及副科长，抽采队队长、书记、技术员，抽采科管理人员。 领导小组负责瓦斯抽采工作资金投入、人员保障工作。抽采科为瓦斯抽采主管及业务部门，负责抽采工作技术指导与监督、检查；抽采队负责瓦斯抽采工作的具体实施。 三、工作措施 （一）科学计划，认真组织，确保指标完成 1.矿根据部署编制年度瓦斯抽采达标规划、年度抽采实施计划和年度抽采达标工艺设计。每月根据采掘作业计划及地质情况下达瓦斯抽采量、瓦斯抽采进尺及重节点工程的实施计划。 2.专业科室每月根据抽采专业计划检查瓦斯抽采工作实施情况，并对未完成项目进行原因分析，提出考核意见。根据每天的动态情况，由分管抽采的副科长，对影响打钻的责任单位进行追查和考核。 （二）瓦斯抽采例会制度 1.矿长每月主持召开一次瓦斯抽采专业会,每月组织一次抽采专项检查，生产、机电、安全副矿长每月参加一次抽采专项检查。 2.矿井总工程师每周组织召开一次瓦斯抽采专项检查。 3.抽采科每日组织或参加“一通三防”检查进行瓦斯抽采隐患排查，抽采队每班进行一次瓦斯抽采隐患排查。 4.未按时组织抽采工作例会及排查，对组织者考核200元/次，应参会人员无故不参加每次考核100元，会议迟到、早退或不遵守会议纪律的，每次考核50元，会议研究决定事项未按时完成的考核责任人200元/项。 （三）技术档案管理制度 1.各项瓦斯抽采工程设计、方案、措施必须严格按照《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》、《煤矿瓦斯抽采规范》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》及《重庆能投渝新能源有限公司瓦斯抽采技术管理规范》等规范及矿井实际情况编制。内容不全或错误每项考核扣责任者50元。 2.瓦斯抽采钻孔施工、封孔接抽、管道安装等各项工程必须严格按照设计、措施执行。 3.建立健全管理制度、各工种岗位责任制和技术操作规程：管理制度包括“十种”：抽采系统管理制度、抽采钻孔施工管理制度、抽采钻孔堵孔管理制度、瓦斯抽采计量管理制度、抽采工程验收督察管理制度、抽采钻机检修管理制度、抽采队安全管理制度、抽采队安全生产标准化管理办法、抽采队队管人员管理制度、抽采队员工出勤管理制度。各工种岗位责任制和技术操作规程包括“八种”：瓦斯抽放工、探钻工、测流工、封孔工、放水工、钻机检修钳工、焊工、泵站司机岗位责任制和技术操作规程。 4.应建有“一手册”：矿井瓦斯抽采统计手册；“二记录”：堵孔接抽记录、隐患排查处理记录。“四图”：抽采系统图、抽采钻孔设计图、抽采钻孔竣工图、瓦斯抽采动态图。“九台账”：抽采仪器仪表管理台账、抽采设备管理台账、瓦斯抽采旬、月报台帐、抽采钻孔施工台帐、抽采钻孔验收台帐、抽采管道安装验收台帐、封孔质量督查及初抽参数台帐、抽采系统及放水检查台帐、抽采达标评估台帐、水治瓦斯台帐。 5.每月由专业科室对抽采达标情况进行评估、分析，并建立专门台帐。 6.各项基础资料未建立,考核科队负责人200元/项，未按时完成每次考核责任人100元。 7.抽采科安排专人整理好各项抽采工程设计图及验收资料，在工程结束后及时存档管理。未按时完成每次考核责任人200元，资料未按时存档考核50元/项。 （四）瓦斯抽采工程开、竣工验收制度 1.抽采钻孔施工前必须先制定施工安全技术措施，无措施施工按矿安全1号文的相关规定进行考核。 2.瓦斯抽采钻孔施工前，由抽采科组织相关单位进行开工验收，合格后方能开钻。钻场未经开工验收即组织施工，对抽采队考核扣500元/次。 3.申请验收的工程，第一次验收不合格，考核扣款200元，并限期整改，之后验收仍不合格，依次加倍扣款。 4.瓦斯抽采钻孔施工实行现场安全确认，即每班施工前必须由班长按照安全确认牌规定的项目进行检查和安全确认，对不符合要求的项目进行整改，直至确认牌规定要求都符合，并填写完安全确认牌后才能生产。弄虚作假，未进行安全确认考核班500元/次，填写不认真扣20元/项。 5.瓦斯抽采钻场施工完毕后由抽采科组织对抽采效果、钻孔连接、管道安装等验收，验收不合格每项考核扣款200元。 （五）抽采工程检查验收制度 1.抽采钻孔竣工验收制度 （1）专(兼)职验孔人员的职责 ①各级人员必须认真核查钻孔设计参数、施工参数和钻杆数量、开孔及终孔情况。 ②凡验收不合格的钻孔必须及时采取补孔等补救措施进行处理，并建立相关台帐备查。 （2）验孔方式 钻