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建筑企业如何做好安全生产中的技术工作 在建筑施工企业，项目管理主要表现为质量、安全、进度、成本的管理。一 个工程项目，建设方和监理方关心的是质量进度等，而施工方更关心的是安全与成本等。这几个方面是不能机械地分割，它们是密切相关的。也就是说，安全管理的技术性、连续 性、系统性的特点要始终体现在工程项目的全过程中。 工程项目管理中的安全管理工作 一个工程项目，通常情况下项目经理是安全生产小组组长、项目副经理为安全生产小组的副组长，具体工作由安全员完成，安全员的配备根据项目大小情况配备的数量不等，而技术经理在安全生产中的作用处于淡化位置。事实上， 工程技术人员在工程项目中，从立项开始，就已经为安全生