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生产车间质量提升方案质量提升方案
质量提升方案
目前,公司的产品质量虽然整体平稳并有一定的提升(20__年7月-11月自产产品合格率为91.04;
委外产品合格率95.09;
成品检验合格率99.25。但在某些方面还不尽如人意,不管是客户反馈,还是内部质量,都存在着一些问题。品管部作为品质控制和质量保证的专职部门,对质量的改进和提升责无旁贷,对存在问题做出分析^p及改进的方案如下:
一、质量全员意识
1、加大对员工质量意识的宣传培训力度。现在有一部分工人的质量观念不正确,质量意识还未转变过来,认为质量控制是个别部门、个别人的工作和自己无关,工作保量不保质,出现事情和问题总喜欢往他人身上找原因。
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