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工程材料采购流程图
施工现场主要负责人根据施工图纸、工程量以及当月(周)施工实际情况编制当月(周)材料计划,填写材料请购单交予材料员。(关键环节①)
材料员呈报材料经理审批。
由材料经理组织具体实施采购,采购材料必须有二人及二人以上进行, 在购买前要货比三家,并做好记录。(关键环节②)
材料购入到场时,施工现场主要负责人组织验收,并移交仓库保管员,办理入库手续。(关键环节③)
材料员持材料发票、入库单、请购单交材料经理审核签字。
财务结算;材料经理根据图纸计划采购材料数量与实际进货数量对比得出施工现场材料节约情况。(关键环
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