工程材料采购流程图.docx

  1. 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工程材料采购流程图 施工现场主要负责人根据施工图纸、工程量以及当月(周)施工实际情况编制当月(周)材料计划,填写材料请购单交予材料员。(关键环节①) 材料员呈报材料经理审批。 由材料经理组织具体实施采购,采购材料必须有二人及二人以上进行, 在购买前要货比三家,并做好记录。(关键环节②) 材料购入到场时,施工现场主要负责人组织验收,并移交仓库保管员,办理入库手续。(关键环节③) 材料员持材料发票、入库单、请购单交材料经理审核签字。 财务结算;材料经理根据图纸计划采购材料数量与实际进货数量对比得出施工现场材料节约情况。(关键环

文档评论(0)

180****7385 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8040052114000031
认证主体苏州市山高水长互联网科技有限公司
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
91320582MA7GX8A69F

1亿VIP精品文档

相关文档