环境风险评价.ppt

第六十三页，共一百零三页。 第六十四页，共一百零三页。 客观概率与主观概率 一般关于概率的计算，是根据大量试验所取得的足够多的信息用统计方法进行计算。用这种方法得到的概率数值是客观存在的，不以计算者或决策者的意志而转移．故称为客观概率。 但在环境风险评价中，经常不可能获得足够多的信息，如核电站的泄漏事故不可能作大量的试验．又因危险事件都是将来发生的，因而很难计算客观概率。但由于决策的需要，要求对事件出现的可能性作出估计，只好由决策者或专家对事件出现的概率作出主观估计，这就是主观概率。主观概率是用较少信息量作出估计的一种方法。 第六十五页，共一百零三页。 下面对主观估计的量化作一个实例分析。近年来由于CFC的影响，臭氧层遭到破坏，紫外线透射增强，对皮肤癌的发病率有直接影响。影响有多大呢?这个问题的研究，可以用统计、相关分析和生理分析等方法，但所需时间、经费、人力都较多。可以使用主观估计法。 第六十六页，共一百零三页。 第六十七页，共一百零三页。 第六十八页，共一百零三页。 第六十九页，共一百零三页。 二、危害的估计 环境风险的另一个特征就是造成后果的严重程度。在分析了有害物质泄漏后会造成什么样的不利事件之后，就需要定量地分析有害物质会造成多大的影响。 第七十页，共一百零三页。 1．有害物质泄漏量的计算 第七十一页，共一百零三页。 上式假定贮存有害液体的容器或者管道的长度与泄漏孔的直径比值很小(＜12)，那么通过的流体在排放时保持液态，不会挥发成气态。这个公式只适用于计算瞬间排放速率，而不适用于随着排放时间的延续、压力势差下降的情况。 第七十二页，共一百零三页。 对于有害气体排放速率的计算 第七十三页，共一百零三页。 一、专家调查法 环境风险识别阶段的主要任务是找出各种潜在的危险。 1．智力激励法可刺激创造性、产生新思想。它可以由单个人完成，然后将他们的意见汇集起来。参加的人数一般为10人左右。将此法运用于环境风险识别中，就应提出类似于以下的问题：进行某项工程项目，将会遇到哪些危险?这些危险危害各个方面的程度如何? 要求广开言路，对风险识别人员所发表的思想不得有非难。 头脑风暴法比较适合讨论那些直接的、目标较明确的风险问题及可能引起风险的决策和方案。 应将专家所提的意见进行分类及合理的归纳。 第三十一页，共一百零三页。 2．特尔斐法 将问题分头送予专家，并将专家意见收回、统计后再返回专家，经多次反复后得到最终识别结果的方法。由于该方法避免了智力激励法的弱点，因而更为有效。 第三十二页，共一百零三页。 特尔斐法应用有以下几个主要用途 1明确一些可以产生环境风险的因素。 2对环境风险的实现及其时间作概率估计。 3利用专家，评价环境风险的时间进程。 4检查某一危险在既定条件下的可能性。 5在缺乏客观数据和资料时，对工程项目引发的环境风险作出主观定量测量。 第三十三页，共一百零三页。 二、幕景分析法 幕景分析方法是一种能帮助识别关键因素的方法。一个幕景就是一项事业或组织未来某种状态的描述，可以在计算机上计算和显示，也可用图表曲线等简述.主要做法是通过有关数字、表格、曲线、图件等，将项目的未来状态描绘出来，以分柝导致风险的条件及因素。 其研究的重点是：当某种能够引起环境风险的因素发生变化时，会有什么危险发生？对整个工程项目又会发生什么作用?这正如电影上一幕又一幕的场景，供人们进行研究和比较。 幕景分析的结果大致分两类：一类是对未来某种状态的描述，另一类是描述一个发展过程，及未来若干年某种情况一系列的变化。它可以向决策者提供未来某种机会带来最好的，最可能发生的和最坏的前景，还可能详细给出三种不同情况下可能发生的事件和风险。 第三十四页，共一百零三页。 幕景分析方法常用于以下几种情况： 1提醒决策者注意某种措施可能引发的风险或危害性后果。 2提供需要进行监控的风险的范围。 3研究某些关键性因素对环境以及未来的影响。 4处理各种相互矛盾的情形。 幕景分析方法通过筛选、监测和诊断，常常用于环境风险识别之中。 第三十五页，共一百零三页。 第三十六页，共一百零三页。 筛选 筛选适用某种程序将具有潜在危险的产品、过程、现象和个人进行分类选择的风险辨识过程，如哪些因素非常重要而必须加以考虑，那些因素又明显的不重要； 第三十七页，共一百零三页。 筛选 (1)交通风险 是指有害有毒化学物品、易燃易爆物品的运输过程中发生泄露、扩散等事故所造成的风险。对于工业项目而言，要考虑其原材料和产品的运输过程中是否可能发生的事故。如拟建项目是否会引起局部或区域性的公路、铁路、水路以及空中运输量的大量增加?拟建项目要使用的交通路线是否有反常的事故发生?交通系统是否