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班组成本管理制度
为了进一步加强材料管理，提倡节资降耗,防止材料的丢 失和浪费，进一步降低生产成本，提高职工的经济效益和年 度经济指标的完成，根据矿上的要求 ,特制定班组成本考核管理制度
一、成立材料成本管理领导小组: 组 长 :
副组长:
成 员：全班成员二、工作措施
1、每月 1 日检查考核上月成本，做下月的成本计划,并制定检查和监督程序，保证及时发现薄弱环节 ,有效地进行预控和预防，保证实现目标。
2。把“全员成本管理法”落实到班组，成本目标分解到人。 做到“千斤重担众人挑，众人肩上有指标”。形成人人参与， 人人有责的成本核算网。目标要求：
2。1、根据矿、区队下达的任务，能充分发掘潜力
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