沛县项目阿米巴推进情况PPT课件.ppt

阿米巴推进情况汇报 一、沛县红日光伏电站情况简介 占地面积：660亩 主要设备数量：天合265W组件82720块 华为组串逆变器640台 装机容量：21.92MW 人员数量：4人 职责分工： 申兆宁—站长，兼创卫组长 徐守兵—值班长，兼资料专员 鲍 猛—值班员，兼运检组长 殷东科—值班员，兼后勤、物资组长 电站外部情况 电站内部办公区目视化管理 电站集控中心目视化管理 二， 2017年1月7日成立运维部，相关运维制度及运维流程比较欠缺，主要表现为专业化、规范化、流程化不够，针对阿米巴经营管理要求，划小细分组织，我们对运维团队进行了细化分工，明确个人责任及工作范围，梳理了运维流程及工作内容，制订了相应的考核规定。按考核内容制定相应流程、工作及职责，分工 明确，相应结算，节约成本。 A 制定运维各项工作相应流程，工作有痕迹。 日常的5S管理 集控中心形成值班制度，并做好每日的值班记录和工作汇报 月度工作细化到每天，落实值班责任制 月度安全考核 现场维修、消缺记录表 电站运行规章制度、日常运维记录表 运维物资申请采购、领用、出入库管理制度 消防安全目标管理责任书 安全生产综合目标管理责任书 防洪防汛应急预案 消防演练 内部培训 B 落实运维考核责任制，工作细分到人，每项考核单元对责任人独立考核。 申兆宁——站长，兼创卫组长 1、对全站的安全考核负责； 2、完成安全考核月度评分表； 3、全面主持站内、外的日常管理工作； 4、负责站内设备运行监视工作、光伏区设备日常 巡查运维工作，按值班表落实每天的值班工作； 5、负责站内人员休假安排，汇报整理工作； 6、协调沛县区域内行政单位相关事宜； 7、组织、协调站内除草，清洗组件； 8、站内物质申请采购； 9、站内形象、创卫工作管理； 徐守兵——值班长，兼文件资料组长 1、配合站长完成公司、上级主管部门的各项 任务，以及外围的协调工作； 2、负责站内设备运行监视、光伏区设备日常巡 查运维工作，按值班表落实每天的值班工作； 3、完成每周的工作周报编辑、汇报工作； 4、组织完成站内1次/月的培训记录工作； 5、监督当日值班员完成《沛县红日台账清单》 既定当月中的检查填表工作； 6、 组织完成光伏区内箱变\汇流箱\逆变器\视 频设备的月度检查记录工作； 7、严格物质、工具管理工作，对照台账上记录 的物品清单，组织后勤物资管理员，每月进 行一次物资盘点； 8、对接镇、县、市电力公司电量、电费结算 工作； 9、 对接财务上的增值税票据验票工作； 鲍猛——值班员，兼运检组长 1、配合值班长，完成站长、公司下达的各项工 作； 2、负责站内设备运行监视、光伏区设备日常巡 查运维工作，按值班表落实每天的值班工作； 3、巡视光伏区时对有影响发电的鸟屎、灌木、及时清 理； 4、对后台数据分析，异常情况组织报请值班长； 5、对设备运行中出现的重大问题，第一时间报请值班 长、站长组织抢修； 6、对运维中需要的备品、备件提出建议，报站长申请 购买； 7、 严格物资、工具管理工作，落实材料领用手续，是 所有备品、备件、电气配件指定的惟一领用人员； 8、组织、参与日常的文体项目； 殷东科——值班员，兼后勤、物资组长 1、配合值班长，完成站长、公司下达的各项工作；