安全生产责任制度考核含表格.docxVIP

安全生产责任制及考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保证安 全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有 效载体。安全生产责任制考核，是项目安全生产各项规章制度的核心，严 格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。为明确项目部管理人员在 施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标，进一步贯彻落实安全生产 责任制，强力推行“一岗双责”，关于项目各级管理人员安全生产责任制实 行定期考核。 一、安全责任目标考核小组、考核关于象、考核形式、考核评分 ㈠考核小组 组长： 副组长： 组员： ㈡考核关于象 指挥部主要关于各部门、工程部、安保部、财务部、物设部、资料部、 经营部、施工班组。 ㈢考核形式 1、依据指挥部制定的《安全生产责任制考核表》，关于应考核评分项 目进行考评打分。 2、每月25日关于上个月的“一岗双责”落实情况进行考核，考核认 真执行，不走过场，不流于形式。 3、每月25日由项目部安保部通知考核领导小组一切人员在会议室进 行考核评分，考核领导小组成员要关于考核关于象、本人进行点评，点评 考核关于象的优点和存在的不足或需要改进的方面。 ㈣、考核评分 考核分值满分为100分，其中系统职责履行占30分，现场评判占70 分。考核总分数在95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在90分（含 90分）以上为良；考核总分数在80分（含80分）以上为合格；考核分数 在80分以下为不合格。 二、安全考核奖惩办法、考核评估 各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每一季度通 报一次，年终进行总评，考评优秀的又考核单位报相应主管单位研究给予 奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。关于安全 生产责任落实不到位而造成生产事故的由公司安委会研究给予处理，构成 犯罪的，关于有关责任人移交司法机关处理。 经每月考核情况汇总所得出的结果，用来评判项目安全目标管理责任 落实情况，各级管理人员安全生产责任制履行落实的好坏，直接体现项目 安全管理的业绩和体现项目安全管理水平。 三、说明 本考核制度经项目经理批准后奏效，并且在会上组织学习，下发给一切考核关于象，安全责任制考核奖罚每季度末月月底由安质部根据考核结 果汇总项目经理签字后报处安委会批准后发放。 本考核制度由指挥部安质部负责解释，本办法自发布之日起执行。 附件：1、职能部门考核表2、各级管理人员考核表 工程名称：******项目 序 匕 考核项目 考核标准 良 好 般 差 1 贯彻安全生产 规程、规矩、制 度 上级有关安全生产规程、规矩和公司安全方针、 规章制度的落实 实现项目安全生产管理目标分解指标 V 2 施工组织设计、 安保计划、安全 技术方案的编 制与审核 编制施工组织设计和专项方案 编制安全技术管理文件、安全技术方案 V 参与安全保证体系计划编制与审核 V 3 年度安全生产 管理目标 杜绝设备、火灾、管线、食物中毒等重大事故和 重大伤亡事故 V 年度重伤、死亡事故未控制为0,轻伤事故负伤 率控制在3%0以内 落实项目部专项方案的编制，敦促方案实施 即时解决安全技术难点，消除安全隐患 4 参加安全生产 检查、识别与控 制危险源 参加日常安全检查 参加专业性或季节性专项安全检查 V 定期分析研究和总结技术安全管理工作经验 V 5 事故隐患的整 改 发现事故隐患后,即时从技术上提出整改措施 V 6 参加事故的调 查和处理 发生事故即时上报，保护好现场 事故后,从技术上提出整改和预防措施 考核结果 安全生产责任落实到位，安全技术管控有力得当，实现了工地 全年无安全生产事故。 考核人 考核日期 安保部长安全生产责任制考核记录 工程名称：******项 目 序号 考核项目 考核标准 良 好 般 差 1 贯彻安全生产 规程、规矩、制 度 上级有关安全生产规程、规矩和公司安全方针、 规章制度的落实 V 实现项目安全生产管理目标分解指标 V 2 施工组织设计、 安保计划、安全 技术方案的编 制与审核 关于施工组织设计和专项方案进行审核 V 关于安全技术管理文件、安全技术方案审核 V 参与安全保证体系计划编制与审核 V 3 年度安全生产 管理目标 杜绝设备、火灾、管线、食物中毒等重大事故和 重大伤亡事故 V 年度重伤、死亡事故控制为0,轻伤事故负伤率 控制在3%。以内 V 安保体系达到要求 V 无重大业主、社会相关方投诉 V 施工现场安全检查达到JGJ59-99合格标准 V 粉尘、污水、噪声控制达到要求 V 落实标准化施工、安全生产月施工 V 4 组织安全生产 检查识别与控 制危险源 组织日常安全检查 V 组织专业性或季节性专项安全检查 V 识别与控制危险源 V 关于项目部安全工作的有效督导 定期分析研究和总结安全管理工作经验 7 5 事故隐