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软件项目工作流程管理
软件项目管理是指在软件项目研发过程中,对软件项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,
将研发任务与公司有关部门和相关人员紧密关联起来,使部门和工作人员目标明确、业绩清晰。
项目管理更强调项目负责人的作用和团队的协作精神,其组织形式灵活,更加关注人的因素,
关注客户和服务客户,着重于提高软件项目研发的效率和质量,体现为一种工作流程管理。
一、项目启动阶段
项目启动阶段的任务是识别客户需求内容,对客户提出的需求内容进行可行性分析、评估和立
项。
(1)项目识别。科技部门接到业务部门提出的业务需求后,对业务需求内
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