决策树方法讲解.pdf

一、科学经营决策方法 一般分为定性决策方法和定量决策方法。 一、定性决策方法 定性决策方法，也称主观决策法。定性决策方法主要有：头脑风暴法、德尔菲法、 名义小组技术和淘汰法。（掌握） （一）头脑风暴法（掌握）——又称为思维共振法 在典型的头脑风暴法会议中，决策者以一种明确的方式向所有参与者阐明问题，使 参与者在完全不受约束的条件下，敞开思路，畅所欲言。在提出方案的过程中，不允许 任何批评。 对预测有很高的价值。其缺点和弊端——受心理因素影响较大，易屈服于权威或大 多数人的意见，而忽