万科物业项目多种经营方案.docx

万科物业工程多种经营方案 当前，我工程就面临着人员增加，收支不能相抵的为难境地。因此，乐观开展多种经营，不断创赢利模式，制造的赢利点，增加经营收入，已经成为我工程连续进展壮大的首要任务。 当前，我工程就面临着人员增加，收支不能相抵的为难境地。因此，乐观 开展多种经营，不断创赢利模式，制造的赢利点，增加经营收入，已经成 为我工程连续进展壮大的首要任务。 物业工程作为业主的集中地，从理论上来说，是一个需求格外集中的自然市场。普罗旺斯工程部要想成为具有巨大经营潜力的工程，必需盘活业主的需求资源。经营思路要打破原来围绕 “ 物业工程作为业主的集中地，从理论上来说，是一个需求格外集中的自然 市场。普罗旺