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课程名称：公司战略与风险管理教学目标掌握蓝海战略的基本内容重点难点区分红海和蓝海战略 一、蓝海战略的内涵 指不局限于现有产业边界，而是极力打破这样的边界条件，通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空间的战略。竞争对手消费者市场一、蓝海战略的内涵 价值创新 —— 基石市场空间：全新的、非竞争性目 标：实现客户价值和企业自身价值飞跃 二、红海战略的内涵 立足当前已存在的行业和市场，采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争。三、红海战略和蓝海战略 （1）区别蓝海尚未开发的规避竞争创造新需求红海已存在的参与竞争争夺现有需求三、红海战略和蓝海战略 （2）联系现有市场现有市场任正非在2016年召开的全国科技创新大会发言时提到了勇闯“无人区”的观点。他说“重大创新是无人区的生存法则，没有理论突破、没有技术突破、没有大量的技术积累，是不可能产生爆发性创新的。”“无人区”=蓝海战略蓝海战略使华为迎来质变2.0时代基于愿景驱动的理论突破和基础技术发明1.0时代基于客户需求的产品、技术和解决方案的创新蓝海市场麒麟自主创新奋斗的个人才有前途奋斗的企业才有未来奋斗的民族才有希望 思考题 在我国还有哪些企业在战略管理中应用了蓝海战略？感谢聆听My First TemplateMy First TemplateMy First TemplateMy First TemplateMy First TemplateMy First Template
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