业务主管的工作模.ppt

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业务主管的工作模式;业务主管的角色 ;爱的思想;大的思想 ;好的思想 ;成功的人  要比别人更能承受   痛苦、磨难和压力;业务主管的条件 ;成功的主管;1.与同事互相信任。 2.为自己的权责设下合理并且与公司一致的标 准及活动政策。 3.为团队订下合理的工作目标,以身做则 4.努力成为好的沟通者 5.能时刻带动整个团队的士气 6.为属员提供支持和空间;你给别人什么, 别人也回报你什么, 你有什么样的行为, 受你影响的人也会有什么样的行为, 一定要注意自己的言行举止,;人因分享而成长,人因期望而出色 人因重视而忠诚,人因原谅而轻松 人因参与而兴奋,人因思考而觉悟 人因出力而长力,人因历练而干练 人因自责而成熟,人因自许而卓越;榜样的力量 ;目标的设定;按流程运作 团队研讨 业绩分享 活动政策分析 今日拜访路线 每天业务总结 每天留一人进行沟通;陪同拜访

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