信息化系统运维人力资源方案.docxVIP

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2022-11-04 发布于中国
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信息化系统运维人力资源方案.docx

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信息化系统运维人力资源方案（一）运维人力资源组织和分工人力资源组织与分工原则：确定和规范信息系统运维管理体制和外包风险管理体制，以及与之相配套的机构设置、人员岗责安排，对运维工作相关的全部活动进行统一决策与规划，形成集中统一的运维和服务管理体制。在集中统一的管理模式下，按照运维管理任务科学设置或调整组织机构，划分任务、角色、岗位，合理配置运维管理资源，达到人、工具、流程的有机融合。根据运行维护实际情况，将运维服务的各个岗位进行定岗定编，在明确责任、提高效率、优化资源的原则下，编制了运行维护主要岗位职责，具体如下：驻场项目经理：主要职责是保证项目稳定运行，在管理制度、服务规范、服务