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管理案例分析比赛的活动策划方案 一\活动名称： 解析高手 二、活动背景： 在这竞争的社会里，我们必须学会管理自己，在生活中碰到的难题我们应 该找出正确适合的方法去解决它。 三、活动目的： 丰富社团文化生活，树立协会形象，加强协会成员内部凝聚力。提高协会 成员在实际问题上的管理能力，同时锻炼成员的口才、应变能力。 四、活动主题： 管理、解析、合作 五、活动对象： 管理协会全体成员 六、活动时间： XX年3月16日或3月23日 七、活动地点： 大学生活动中心二楼团校 八、策划主办单位： 管理协会 赞助单位：优习 九、活动流程： （一）前期准备 1、召开干部会议，确定主持人，评委、活动时间与地点、活动，各部长部 门成员以组队形式参加比赛。 2、准备好活动材料，如：话筒、电脑、饮用水、评分表等。 3、外联部做好场地申请工作。 4、办公室做好海报的制作及张贴，邀请其他协会成员前来参看。 5、胡X、肖x及策划部成员负责整理此次活动初赛与复赛的竞赛题目。 （二）活动阶段 1、协会全体成员提前进场，文体部负责布置会场，监察部负责场内秩序， 礼仪人员负责接待评委及参赛人员，办公室部负责记录本次活动的过程并做好 拍摄工作。 2、主持人发言，介绍活动流程及细节，宣布活动开始。 3、参赛队按次序上台进行比赛，评委做好每一组的评分工作，统计人员做 好统分工作。 4、中场时活动暂停，播放由管理协会内部制作的ppt。 5、当最后一组队伍比赛完后，统计人员根据所上交的分数评出前三名，主 持人宣布结果。其中，初赛决出六强，复赛决出冠、亚、季军。活动结束，主 持人并致感谢词。 （三）活动结束 1、清理活动现场 2、召开干部总结会议。 十、评分标准： 上台的‘表现、所呈交的管理方案、团队合作程度、队员穿着。 十一、奖品设置： 获奖选手队伍获得证书一份，于复赛结束后，由评委进行颁发。 十二、经费预算： 桶装水（5元） 水果（-） 颁奖证书（-） 复印（-） 宣传报(1. 6兀) 气球(2.5元) 共计(-)。 附录：活动细则 此次活动以竞赛评分形式进行，分为初赛与复赛。 初赛：分为a、b项。 a (1)、各部门组队参赛，由部长带队，于活动开始前三天从活动组委会中 领取参赛的题目。 (2)、二队为一个竞赛小组，共同对抽取的同一个案例进行管理分析竞 赛。 (3)参赛队伍领取案例后，针对所抽取的案例，通过全队合作，写出一份 管理方案，在比赛当日，交至评委处，并在队中选出一位选手上台进行陈述与 讲解，之后，队中成员可对其进行补充与完善，如果有需要，还可以在台上以 ppt的形式进行陈述与讲解。每一竞赛小组中，二参赛队伍轮流进行。 (4)当每一竞赛小组中参赛队伍完成各自陈述后，进入驳问环节，即二队 之间可互相就对方所陈述的内容进行质疑与提问。 b、 (1)、为考验其作为管理者的随机应变能力，此时评委会早比赛现场设置 一些障碍，由选手们在当场进行解决，可通过队员内合作完成。 (2)、初赛进行评分阶段，评委分别根据参赛队伍在a、b项的表现进行 综合评分。 (3)、当所有竞赛小组完成比赛后，根据其分数的高低，评出前三名进入 复赛。 复赛：形式及流程与初赛相似，但有以下三方面不同(1)、复赛中，每组各有一个案例进行竞赛。 (2)、不再有多方对其进行驳问的环节，而是在其陈述后，由评委对其所 陈述的内容及其管理方案进行提问。 （3）、评分中，当一参赛队伍完成比赛后，由评委及其余二队伍共同对其 进行共同评分，其总分二评委分*0.7+对方评分*0. 3 管理协会 XX-3-7