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统计工作目前存在的问题及解决思路
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统计工作目前存在的问题及解决思路
文1:统计工作目前存在的问题及解决思路
统计工作在企业的生产运行中发挥着巨大的作用,也是企业制定生产计划、发展战略和规划的主要依据。本文主要对统计工作在企业发展中起到的重要作用和在生产经营管理中存在的问题进行分析,并提出如何更好地发挥统计工作职能,以提高企业统计管理能力与水平,促进企业可持续发展的思路。
统计工作在一个企业的运转中发挥着举足轻重的作用,是将统计数据转化成结果的最好方式,也是促进企业经营决策科学性的有力保障,一组成功的企业统计分析数据,可为企业领导决策提供依据,解决企业当前生产经营中遇到的问题与矛盾,从企业的中长远规划,到基层班组的每日工作的运行,凡是用数字反映事物的本质和发展规律的地方都离不开统计。但目前,在企业经营运行中,关于企业管理,首先是企业管理体制、运行体制、经营方式等,而统计工作的重要性往往被企业管理者所忽视。的确,企业管理体制、运行机制、经营方式等有效与否,对企业适应市场的要求,提高经济效益具有重要的影响和意义。可是,假如没有统计信息及科学的统计数据做依据,对企业自身而言,各项管理就如同空中楼阁,虚而不实,企业管理就不能准确的找到制约其正常发展的“瓶颈”。因此,在加强企业统计工作的角度,浅谈一下目前企业统计工作中存在的问题,以及解决问题的探讨,将对于企业发展提高管理水平能有所帮助。
统计工作对企业发展的促进作用
在查找和解决统计工作存在的问题前,有必要理清统计工作到底对企业的发展有什么作用。
统计分析在企业中的预测作用。在统计预测中,一般强调静态分析预测和动态分析预测相结合,以静态分析预测为主。首先,企业根据自身特点,重点进行年度、季度统计预测分析,确保企业目标管理和考核的有效性。其次,要根据企业的计划目标和历史销售数据确定各项数据指标,找出经济运行波动的共性和差异。再次,要根据企业的总体规划和行业的特殊性,综合运用一定的预测模型来提高分析的科学性,公司的市场份额取决于公司的产品、服务、价格、沟通等与竞争者的关系。如其他因素相同,则公司的市场份额取决于它的市场费用在规模和效益上与竞争者的关系。
统计分析在企业决策中的作用。随着企业信息化建设的推进,企业受外部环境的影响逐步加深,这就要求企业及时对相关信息进行处理和分析。一是对市场需求和供给能力的分析。主要包括各大钻探市场的需求、订单满足率、技术服务需求等。通过分析,可以判断企业的赢利空间、供需缺口等,为领导层确定商品销售规模、制定阶段性营销策略等提供依据。二是对经济环境的分析和影响。主要包括国内、国际的宏观环境对本行业发展的影响和对地方法规、民风民俗对企业的发展的影响。三是对企业竞争力的分析。通?^分析本行业其他企业的经营情况,在对比中认识自身发展的差距和潜力,从而为制定正确的发展战略提供参考。
统计分析在企业过程分析和阶段分析控制中的作用。在计划方案的落实过程中,往往会出现一些不可预知的状况。需要及时的进行过程分析和阶段分析。企业利用统计数据定期分析计划完成情况、进度情况等,可以及时地发现执行过程中所存在的问题。通过对完成阶段的结果进行对比分析,有利于确定指标完成率。便于衡量市场潜力相同的不同市场之间的业绩。也作为销售目标制定的依据。
目前企业统计工作存在的问题
统计观念落后,远远跟不上现代企业快速发展的要求。目前,企业的统计工作从总体上看,统计人员把主要精力用于完成上级主管业务部门和各地方统计部门布置的报表上,把完成任务作为首要职责,而把为企业生产经营活动提供统计分析、统计评价和统计预警置于次要地位,造成统计工作只是汇总统计报表的片面性认识,没有充分发挥统计工作为企业、为领导决策服务的实质性功能。
统计数据深度不够、成果运用不充分。目前,公司的统计信息量小,质量不高,超前性、预测性不够。基层统计工作仍偏向于统计调查、收集、汇总整理内部数据为主,大部分统计人员的最终成果只是厚厚的统计表;即便有统计分析也是数据说明的多,缺少动态的分析和预测,没有建立规范的统计评价模型和方法,不能利用统计结果对销售市场行情、采购物资行情、经营风险状况进行综合判断,作出科学评价,没有建立科学有效的统计预警指标体系,对未来公司运行趋势和潜在风险不能准确进行统计预警。
统计范围仅停留在企业内部。随着市场的不断扩大,国内国外市场、各石油板块以及非石油系统的市场不断扩展,公司的采购和销售目前主要依据行业信息及市场信息进行决策和调整,因此统计工作对于外部信息的收集和整理对于公司的生产运行也起到至关重要的作用。目
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