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PAGE PAGE 2 美国化工7s管理制度800字 一般所讲的7s模型 7S模型的目的是作为一个评价管理工具，特别适用于使用在T高效的公司。最初，这种模式是创建组织的公司的活动在这样一科方式，以确保其有效性。实施这一战骼，需要考虑到所有七个主要组成部分（名称的这种模式是由于这样的事实，在英文列出的七个组成部分，开始用字母S）: 1.策略一T战略； 2.结构一该结构； 3.系统的系统； 4.技能一技能和能力； 5-工作人员一人员； 6.风格式； 7.共同价值的共享价值观。 这个模型是基于T重要的想法：所有这七个组成部分必须是相互一致，因为在这种情况下它们得到加强。 美国化工7s管理制度800字七个相互依存的组织中的元素分类分成两个组?“硬“和“软在“硬‘小组（两定在理的方式，或材料在性质）包括战略、结构和系统，而”软“（情绪上的）组包括共同的价值观、风格、人员和技能.这里是怎样的内容的每个主要组成部分的7s模型解程： ■策略的.它指的是该公司的目标和行动，它已经有意识地选择以实现这些目标，包括优先考虑某些产品和市场分配资源。 ■结构这个概念指的是组织结构、分层结构和协调，并且还包括劳动分工和S化的任务和活动。 ■系统.这些包括主要和次要程序，该公司使用，以解决其任务，例如确保操作系统的生产量，规划的交付和接收订单。 ■共同的价值观,它们包括的价值观定义和条件所存在的公司.因此，很清楚为什么这部分是放在中在图上。这些包括，特别是，核心的信念和期望的雇员，他们与他们的公司。 ■风格,它显示了如何管理人员和管理人员优先考虑他们的工作和分配他们的工作时间。该公司的风格反映，除其他事项外，在方式上司对待它们的下属。 ■工作人员.这些人在公司工作并被认为作为Y团队。 ■技能和能力这一类包括的特别能力的员工和公司作为一个整体。 当我应该使用的7s模式？ 7s模型是一个适当的清单，允许识别和分析的最重要的组成部分的公司。它允许进行这项研究和有目的地同时考虑国家的事务“硬,和“软性”观点。这种模式可用于分析当前位置的公司或研究其中未来的状态。这样的研究可以帮助确认差距和不一致之间不同的发展阶段。这个模型还可以用来评估可行性的T战略计划中的条款的公司能够成功地实施拟议的策略。 美国化工7s管理制度800字--如何使用7s模型 如果你想使用的一S模型评估影响的拟议战略上的公司，最好是本7s型的矩阵的形式，在那里冲突和可能的解决方案或组合的7s将列出。然后决定是如何调整战略，或者如何改变公司，这样，所选择的战略诉讼.如果你采取行动，严格按照这种模式，这将更有益于你比其他大多数模型提前。 例如,考虑连锁超市的萨米。目前,萨米人。被迁离其传统中产阶级零售模式 并希望把重点放在销售新鲜食品市场上,提供全范围的服务,包括高质量的服务。最初的决走聘请专家可能违反它们提议的战略。 7s矩阵 请注意，开发7s模型旨在于使用它在Y更复杂的方法：他们一旦表示，TO司的成功取法于管理人员和管理人员处理矢号的分岐（位于相对的两极）的7s部件或他们的价值观。最佳的企业把它们的冲突到额外的益处。 指向的矢量在相对的两极 美国化工7s管理制度800字结论 7s星Y明确的和发达的诊断模型.然而，当使用“软”成分，可能会遇到一些困难，因为它是相当困难的设他们在数盍t形成，以使它们可以被测量。因此，7s模式通常是用在一种“精简”的形式：将核查清单替换为定期的问题。作为结果的综合应用这种模式，具中涉及分析的相互作用的所有部件或研究产生的冲突，在这种情况下，往往不会发生。因为它的立场，这个模式，当然，不会导致任何真正有意义的改进。毕竟，形成T新的组织能力需要了解不仅是为什么当前的能力不足.然而，还有许多互补模式，可以使用的水平的单独部件的7s和使用它们查明之前被忽骼的潜力.