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附件三:
文峰街道居家养老中心(站)第三方季度运行实效测评总表
中心(站点)名称: 测评季度:
序号
项目
内容
分值
小计
评分标准
评分
1
运 行 实 效
制度队伍建设
服务项目、收费标准
公示展示(服务质量价格规范,不得高于指导价)
1
9
具备得1分,少一项扣0.5
卫生防疫制度、服务安全和风险规避制度
公示展示
1
具备得1分,少一项扣0.5
工作人员相关制度
信息档案、人员聘用合同、培训制度、考核制度、奖惩制度(纸质和电子)
1
具备得1分,少一项扣0.5
各项工作管理制度
工作职责制度、日常管理制度、财务制度、应急预案(纸质和电子)
1
具备得1分,少一项扣0.5
服务管理制度
服务流程、质量控制、供应商管理、安全管理(纸质和电子)
2
具备得2分,少一项扣0.5
中心主任、站点管理员、专职医护人员
人员到位,持证上岗,涉及膳食和其他直接从事老年人服务(或护理员)的人员持有健康证;至少2名工作人员持有社工证
3
按照合同人员,少1人扣0.5分,缺1证扣0.5分
站点工作管理
场馆开放、卫生、功能
按时开放,活动开展有序,服务到位,干净整洁,功能配备齐全
4
18
发现一次未正常开放扣0.5分;秩序混乱扣0.5分;服务不到位扣0.5分发现1处垃圾减0.5分,发现1次“四害”减1分,功能配备确实扣1分
统一着装挂牌上岗、文明用语
所有工作人员,礼貌、热情接待老人
2
统一着装得0.5分,挂牌得0.5分,文明接待得1分,投诉1例扣1分
每月、每季度、重大节日有活动
有计划、方案、总结,有图文记录,有活动名单(签字)(纸质和电子);每月不少于1次,全年活动参与人数不少于辖区老年人口的10%,每次参与人数不少于,50人,活动有主题,有延续性;培训类课程全年不少于100课,中心培训课程占比不少于20%
10
无方案、计划扣1分,无图文记录扣1分,无活动名单签字表扣1分,每季度活动少1次扣1分,每次参加人数少于50人次扣1分,培训课程每季度少1次扣1分
中心(站)的知晓宣传活动
每季度有宣传活动,方案和宣传资料,宣传活动图文记录(纸质和电子)
2
具备得2分,不齐全扣0.5分
服务实效管理
一人一档服务档案
建立服务对象档案,服务对象需求评估,设置个性化服务包。
3
24
服务对象档案少或不完整的扣1分,无档案不得分
服务专线电话
紧急求助服务、预约服务,有记录,响应及时
2
具备得1分,没有不得分
服务派工、上门服务记录
系统工单完整详实,与纸单对应(政府购买老人和社会老人分开)
3
有完整服务记录得2分,不完整、没有服务记录不得分
服务对象花名册
纸质和电子(政府购买老人和社会老人分开)
2
有完整服务记录得2分,不完整扣1分
服务反馈、投诉记录
意见簿(箱),座谈会记录,处理及时,有整改情况说明
3
有意见簿,并发挥作用,得1分
政府购买服务对象入户率
所有政府购买服务对象,除需求入户服务之外的老人,服务商需要上门服务,每2个月每户至少入户服务1次,平均每月入户服务人数不少于政府购买服务对象总人数的50%,每次服务时常不少于1小时,服务形式为免费入户测量血压、健康咨询、精神慰藉等服务。有图文记录报送
10
少一个百分点扣0.5分,扣完10分为止。 (按照当月服务人数来测量)
其他服务
全龄服务、便民服务、辅具租赁、无障碍改造等
1
有一项服务项目落实,得1分
安全卫生管理
信息、监控设备、安全通道管理
信息系统完备,监控设备正常运转,无障碍设施完好安全畅通
2
8
缺少1项扣0.5分
有固定灭火器等消防器材
设施完好,有巡查记录,工作人员都会使用
2
具备得2分,缺失记录扣1分,工作人员不会使用扣1分
食品安全卫生
重视食品安全卫生,严格履行消毒流程,食品留样72小时,杜绝食物中毒。
2
出现一起扣食品安全问题,不得分。
有应急演练活动
纸质和电子图文记录
2
具备得1分,没有不得分
关爱空巢独居老人
日常问候和关爱
每2天一个电话,每1个月入户关爱(含重大节日)有图文记录,
3
6
缺少1次扣0.5分,缺少记录扣1分
入户安全检查
每半年1次水、电、煤、住宅安全检查,灾害极端天气的关爱,有图文记录
3
缺少1次扣0.5分,缺少记录扣1分
其他
服务台账
按照要求,所有服务台账完整详实,不弄虚作假
4
10
发现一处虚假扣1分,扣完为止
线上系统运行
系统与区居家养老呼叫平台联通,运行良好
1
运行良好,服务数据完整得2分,服务数据不完整或系统发挥作用不充分得1分,无系统或系统未发挥作用不得分
服务整改到位
对街
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