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经理层的职权、职责，形成了各司其职、协调运转和有效制衡的公司法人治理结构；通过法人治理结构是现代企业制度的核心。
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法人治理结构是现代企业制度的核心。
公司通过切实履行股东会、董事会、监事会和
建立、完善公司制度，约束和规范了员工的行为。
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1、以股东会、董事会、监事会、
执行机构
执行机构（经理层）作为法人治理结构确立了所有者、公司法人和经营者之间的权力、责任
和利益关系，并在不断发展中建立完善了
和利益关系，并在不断发展中建立完善了 300多项管理制度，做到了每项经营
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