水利工程项目安全文明施工管理模式.docx

水利工程项目安全文明施工管理模式 摘要：在当前经济社会持续健康发展的背景下，水利工程项目施工建设获得了广阔的发展空间，但是同一般性的基础设施建设工程相比，其存在很大的安全风险问题。由于水利工程涵盖面非常广，参与现场施工的单位也比较多，每个施工现场都不是很近，尤其是涉及到一些河道部分，离的更不近，这就影响了水利工程项目的现场施工管理问题。而且现场施工环节由于参与的工作人员非常多，也很容易出现一些不可预见的情况，再加之工程施工中有一些关键性的技术需求，施工的时候非常困难，这都容易发生一些安全风险，所以加强水利工程项目安全文明施工管理，非常必要。 关键词：水利工程；项目施工；安全文明 1.前言 ??随着经济社会的稳中有进发展，水利工程项目施工建设的数量也在不断增加，并且越来越成为了排涝抗旱、给水供电的重要保障。加强水利工程项目现场施工管理，提高安全文明施工程度，不仅可以有效地杜绝安全隐患、保证工程项目顺利施工，而且也可以推进生态环境保护工作的健康有序运行。所以在水利工程项目施工中，一定要做好安全文明施工管理工作，最大限度地减少和堵塞安全风险隐患发生漏洞，最大限度地保证水利工程项目施工质量。不过由于诸多因素的影响，在水利工程项目现场施工中，也极容易出现一些不可预见的安全瓶颈难题，制约了工程项目的正常施工，也影响了工程施工进度和质量安全。所以加强现场施工管理，就成为了一项重要课题。因此，笔者试就如何进一步健全完善水利工程项目安全文明施工管理模式，谈些粗浅的认识和体会。 2.水利工程项目施工管理中存在的薄弱环节??2.1现场施工没有树立良好的安全风险管理意识 ??? 目前在水利工程项目现场施工过程中，很多专业技术人员往往都缺失足够的安全风险隐患防范思想，一些工程项目管理方，包括现场施工单位，也都不太注重水利工程项目安全文明施工管理工作。一是由于很多水利工程项目施工的期限都很长，有着非常大的工程量，现场施工人员很多时候是临时雇用的，一般都没有很好的安全防范意识，在现场施工的时候存在着很大的侥幸思想，不注意加强自身的安全管理，而且他们也几乎都没有经过严格的安全生产教育培训，所以在施工过程中也很容易发生一些安全生产事故，不但影响工程进度，还会影响生命健康安全。二是很多施工单位并没有高度重视水利工程项目施工安全文明管理工作，在思想意识深处忽视安全文明施工管理，现场施工操作的时候也不加强管理，不注意对施工人员的安全引导和教育，结果就经常会发生严重的安全隐患问题。 2.2现场施工没有配备足够的专业技术管理人员 最近几年水利工程项目施工数量持续诸多，施工期间也非常长，但是现场施工管理中却往往没有配备足够的管理技术人员，由于力量投入不足，他们在现场施工安全管理工作中有着非常大的工作压力，加之一些人上岗前还没有经过专业系统的安全管理培训，后期监督考核制度又没有跟上，奖惩约束机制也不健全，这些都容易埋下一些严重的安全风险隐患。 2.3现场施工没有做好细致的提前准备各项工作 很多水利工程项目现场施工单位都不太重视工程前期准备事项，不是资金拨付的不及时、施工方案迷糊笼统、操作性不强，就是工艺流程执行不严格、不规范，结果很容易导致水利工程项目现场施工管理不清晰、不科学、不精准、不细致，工程施工停滞不前甚至一些环节推倒重来，严重制约了工程项目的正常施工，也严重影响了工程施工质量。3.健全完善水利工程项目安全文明施工管理模式的对策措施??3.1增强对安全文明施工管理的重视程度 一方面，要高度重视水利工程项目现场施工的安全文明管理，统筹配置和科学应用现场施工的安全设施，加强安全文明施工管理的资金保障，严格资金使用监督管理，防止挤占串项挪用，确保施工成本费用真正用到现场施工的安全文明管理环节。同时，也就是淘汰、更换破损老化严重、不易施工使用的设备设施，防止影响工程顺利施工。另一方面，要在制定招投标方案中加强安全文明施工管理，结合招标单位事先提出的安全文明施工内容，充分的协商交流，根据水利工程项目现场施工的客观状况、目标任务需求以及工程进度标准等情况，进行相应的调整完善，确保严格防范安全风险隐患。再就是要做好水利工程项目现场施工的安全文明管理工作，健全完善施工管理责任机制，提升现场施工人员特别是专业技术管理人员的安全风险防范意识，注重现场施工细节管理，严防出现较大的安全生产事故。第三方面，要强化对水利工程项目现场施工的前提准备，水利工程项目现场施工的人员、资金、技术、作业等各项准备工作非常关键，马虎不得，要保证以最少的成本投入、最快的施工作业、最严的安全管理、最好的现场施工，有效地杜绝和减少安全风险隐患的发生几率，最大限度地保证水利工程项目能够安全高效施工管理，不断健全完善安全文明施工管理模式。 3.2加强对工程现场施工人员的业务培训 为了提升水利工程项目安全文明施工