《财务报表分析（第二版）》配套教学课件.ppt

学习情境内容 子情境二：营运能力分析 子情境一：偿债能力分析 子情境三：盈利能力分析 子情境四：发展能力分析 子情境五：杜邦财务分析 子情境一 偿债能力分析 短期偿债能力分析 长期偿债能力分析 子情境二 营运能力分析 流动资产营运能力分析 非流动资产营运能力分析 总资产营运能力分析 偿债能力分析 子情境三 盈利能力分析 与收入相关的盈利能力指标分析 与资产相关的盈利能力指标分析 与融资相关的盈利能力指标分析 子情境四 发展能力分析 营业收入增长能力分析 营业利润增长能力分析 总资产增长能力分析 可持续增长能力分析 子情境五 杜邦财务分析 杜邦财务原理分析 杜邦财务分析应用 撰写财务分析说明 【职业能力目标】 社会能力 方法能力 专业能力 能够利用财务报表资料，计算各种财务指标 能够根据指标计算结果，对企业偿债能力等方面进行分析 能够对财务报表资料进行杜邦财务分析 学会与不同的报表使用者进行沟通与协调 学会与企业管理层进行沟通，并能够及时提供其所需要的相关信息 培养良好的团队合作意识 会通过现代媒体等手段收集企业报表分析所需资料 会运用数理统计等方法加工整理选取资料 具备一定的文字表达能力，能根据分析结果撰写财务分析报告 【职业能力目标】 学习子情境一 偿债能力分析 子情境引例 知识准备 职业判断与业务操作 【子情境引例】 任真是一名刚刚毕业的大学生，学的是会计学 专业。应聘到一家会计师事务所工作。部门经理严谨 将光明乳业股份有限公司的财务报表交给他，让他在 两天之内做一份财务分析报告。 任真决定从公司的偿债能力、营运能力、盈利能 力、发展能力和杜邦财务分析等方面进行深入分析。 引例 企业的偿债能力是指在一定期间内清偿各种到期债务的能力。 【知识准备】 一、偿债能力概念 二、短期偿债能力概念 短期偿债能力是指一个企业以其流动资产支付流动负债的能力，所以企业短期偿债能力又被称为企业的支付能力。其分析应包括以下指标：（1）营运资本（2）流动比率（3）速动比率（4）现金比率（5）现金流量比率 长期偿债能力是指一个企业偿还长期债务与长期债务利息的能力。其大小取决于两个因素：企业获利能力、企业的资本结构。 【知识准备】 三、长期偿债能力概念 【产品成本表】（分析） 通过上述计算可以看出：甲公司可比产品成本降低额计划完成28000元，实际完成30800元，多降低了2800元，主要是产品单位成本的降低引起的，其影响额为3300元，而产量的变动和产品结构的变化不仅没有降低成本，反而超出计划成本，其影响额分别为-16元和-484元；可比产品成本计划降低率为8.48%，实际降低率为9.33%，超计划完成了0.85%，其中主要是由于产品单位成本的降低引起的，而产品结构的变动对成本计划降低率的影响程度是-0.15%。由此可见，该公司的产品单位成本控制比较好，而产品结构需要进行调整，乙产品没有完成计划产量，应该进一步查明原因。 产品单位成本(主要产品单位成本)计划完成情况的分析（采用因素分析法） 【产品成本表】（分析） 分析步骤： 1．主要产品单位成本降低额和降低率的分析 降低额＝实际单位成本－计划单位成本 降低率＝降低额÷计划成本×100% 2．对主要产品单位成本项目分别进行比较分析 意义:在于揭示各种产品单位成本及其各个成本项目的变动情况，查明单位成本升降的具体原因。 产品单位成本(主要产品单位成本)计划完成情况的分析（采用因素分析法） 【产品成本表】（分析） 分析步骤： 1．主要产品单位成本降低额和降低率的分析 降低额＝实际单位成本－计划单位成本 降低率＝降低额÷计划成本×100% 2．对主要产品单位成本项目分别进行比较分析 （1）直接材料成本项目的分析 （2）直接人工成本项目的分析 （3）制造费用成本项目的分析 （1）直接材料成本项目的分析 影响因素：单位耗用量和单价。 直接材料成本＝单耗（单位耗用量） ×单价 影响程度： 单耗变动的影响程度＝（实际单耗－计划单耗）×计划单价 单价变动的影响程度＝实际单耗×（实际单价－计划单价） 【产品成本表】（分析） （2）直接人工成本项目的分析 直接人工成本项目的分析与企业采取的工资制度(计件、计时)有一定的关系。在计时工资制度下: 影响因素：单位产品生产工时和小时工资率。 单位产品人工成本＝单位产品生产工时×小时工资率 小时工资率＝直接人工成本÷生产工时 影响程度： 效率（工时）变动的影响程度＝（实际工时－计划工时） ×计划