安利团队管理问题.docx

安利团队管理问题 安利团队管理问题 相较于一般工作职场，直销事业的经营有时候不是将分内事情做好即可，最重要的是要能产生绩效，也就是业绩，因为，奖金收入的计算是以业绩表现做为基 础，而不光是认真或是把事情做完而已。 因此，对许多领导者而言，最为困扰的组织问题莫过于有非常认真的下属，看起来非常努力，会场也都有来参加，但是始终就是做不出好的成绩。 对于「绩效表现不佳」的伙伴，我们首先要了解的是「问题」出在什么地方， 是「态度问题」、「能力问题」，还是「方法问题」。 假如是「态度问题」，首先当然必须清楚知道到底是哪些想法出状况，是「缺乏信心」，或者是「不愿付出」，然后才能有效地调整态度。 假如是「能力